Longlist meest innovatieve vakantieparken Benelux is compleet

Nederland heeft in de afgelopen decennia altijd vooropgelopen als het ging om ontwikkeling van nieuwe vakantiepark-concepten. Maar die voorsprong op andere Europese landen is lang niet meer vanzelfsprekend. Met de verkiezing van de ‘Top 10 Meest innovatieve parken in de Benelux’ wil Pleisureworld i.s.m. mediapartners Pretwerk.nl, NRIT, en Recreatief Totaal de innoveerders van recreatiesector in de Benelux een platform geven om zich te presenteren.

De verkiezing vindt plaats door een vakjury, die de vakantieparken niet alleen beoordeeld op consumentenwaarderingen, maar ook op bijzondere concepten en innovatie in de bedrijfsvoering. De bedrijven die in aanmerking komen voor deze prijs een voorbeeld voor andere ondernemers in de verblijfsrecreatie.

Longlist compleet

De longlist van vakantieparken voor de verkiezing Meest Innovatieve Vakantiepark van de Benelux is inmiddels definitief vastgesteld. De organisator van de verkiezing ontving de afgelopen weken nog diverse meldingen van vakantieparken die ook voor de Award in aanmerking willen komen. De longlist van parken die beoordeeld worden, bestaat uit 39 parken.

In het voorjaar van 2024 maakt een deskundige jury een selectie van 10 parken die nog eens nader onder de loep worden genomen, waarna eind mei 2024 de winnaar bekend wordt gemaakt. Overigens ontvangen alle 39 parken een verslag van de bevindingen van de jury.

Tijdens het jury-overleg van 8 augustus jl. bleek meteen al dat het best lastig is om de grote diversiteit aan innovatieve concepten langs dezelfde meetlat te leggen. Hoe waardeer je bijvoorbeeld de inspanningen van een verouderd park, dat met slimme ingrepen (maar beperkt door de infrastructuur uit het verleden) het park duurzaam de toekomst in stuurt? Door gebruik te maken van vijf hoofdcriteria, die weer onderverdeeld zijn in subcriteria, is een goede basis gelegd om innovaties op vakantieparken met elkaar te kunnen vergelijken.

De hoofdcriteria waarop de innovatiekracht van een vakantiepark wordt beoordeeld zijn:

1. Uniciteit van het concept

2. Kwaliteit van de uitvoering

3. Waardering bij de doelgroep

4. Toegevoegde waarde (waaronder duurzaamheid)

5. Commerciële beoordeling (waaronder verdienmodel, schaalbaarheid)

Kennis en inspiratie voor de sector verblijfsrecreatie

De juryleden gaan de komende maanden op pad om de diverse parken ter plekke te bekijken en te beoordelen. Daarbij wordt aan de exploitanten om toelichting gevraagd over de gemaakte keuzes. De lessen uit deze juryrondgang worden gedeeld op diverse media, waaronder Pretwerk.nl, Recreatief Totaal en Pleisureworld. Alleen al daarmee wordt deze verkiezing een bron van kennis en inspiratie voor de managers van vakantieparken in de Benelux.

De juryleden van deze Award zijn:

– Wander Groot (voorheen onder andere management bij Landal en nu consultant in de recreatiesector)

– Rob Ansen (consultant en onder andere oprichter van Groepen.nl)

– Laurens Taekema (oprichter en beheerder van het toonaangevende platform Parkvakanties.nl)

– Linda Fijma (hoofdredacteur van het vakblad Recreatief Totaal)

– Walter Jonker (hoofdredacteur van het ondernemersplatform Pretwerk.nl)

– Hans van Leeuwen (Trendwatcher Pleisureworld)

De organisatie van de verkiezing is in handen van Pleisureworld, een innovatie- en netwerkplatform in de recreatiesector, dat gedurende het hele jaar diverse activiteiten organiseert om de kwaliteit van ondernemen in de recreatiesector een impuls te geven.

*De lijst van 39 parken die tot de longlist behoren vind je terug op de website van Pleisureworld: https://pleisureworld.nl/verkiezing-meest-innovatieve-vakantiepark-concept-in-de-benelux/

Het afgelopen zomerseizoen heeft vooral in de maand juli slecht weer getoond. Hoe zijn vakantieparken hierop voorbereid als het gaat om het vermaken van gasten? Kunnen zij hier gemakkelijk op inspelen of zijn er voor het volgende seizoen grote veranderingen nodig? We gingen in gesprek met Richard Otten, eigenaar van het animatiebedrijf TOP Animation en de Recreatheek en vroegen hem naar zijn ervaringen van dit jaar en hoe parken nog beter in kunnen spelen op het weer.

Allereerst, hoe kijken de animatieteams terug op het afgelopen seizoen?
“We hebben een heel goed seizoen gehad waar veel enthousiaste verhalen uit voort zijn gekomen, zowel vanuit de medewerkers, maar ook vanuit de klanten. We zagen ook dat de animatieteams een hele hechte band hebben opgebouwd, niet alleen op het park zelf, maar ook onderling tussen de teams. Eerst heerste een echt community gevoel. Zo appen ze veel met elkaar en kunnen ze elkaar vaak ook weer helpen en inspireren.

Vakantieparken en campings zaten ook weer veel vol en het samenspelen en animeren kon gelukkig ook gewoon weer zoals we het van ‘vroeger’ kennen. We hebben wel aardig wat veranderingen in animatieprogramma’s doorgevoerd dit jaar, omdat we de gasten toch weer nieuwe activiteiten wilden aanbieden, en niet alleen maar de standaard knutseluurtjes en zijn we ook het meeleeftheater aan het afbouwen.”

Kun je wat meer vertellen over die nieuwe activiteiten?
“Waar de gast voorheen verwachtte dat er knutselmiddagen en minidisco’s werden georganiseerd binnen een animatieprogramma is er nu een hele verschuiving aan verwachting gaande. Er wordt nu veel meer verwacht dat je vermaak biedt voor het hele gezin. Eerder werden de kinderen naar de miniclub gestuurd, nu zie je toch dat men als ‘gezin’ activiteiten zoekt. En ook zijn onze activiteiten meer duurzaam en gericht op de natuur, of spelen we in op bepaalde trends zoals bijvoorbeeld lego bouwen.”

Welke invloed heeft het weer op animatieprogramma’s?
“We proberen daar altijd rekening mee te houden en de parken zijn daar aardig goed op ingespeeld en hebben dan programma’s klaar die meer op binnen zijn gericht. Uiteraard merk je wel dat het bij parken zonder binnenruimte nog wel eens een uitdaging kan zijn als het veel regent. Als park kun je er dan gewoon weinig tot niet op inspelen en is de gastwaardering ook meteen een stuk lager. Mijn advies zou dan ook zijn om echt te investeren in een goede binnenruimte voor het animatieteam, net zo goed als dat je bij je horeca ook binnen en buiten kan zitten, moet je dit bij het animatieprogramma ook moeten kunnen.”

Merken jullie ook dat er personeelstekort is?
“Dat merken we zeker. Ik zou echter ook stellen dat deze generatie van jongeren veel kritischer is en veel meer aanbod hebben om uit te kiezen. We hebben dit jaar een stop op klanten moeten hanteren omdat we ook voor onze kwaliteit wilden blijven staan. Dat is goed gelukt. Je hebt te maken met wissels en uitval en dat moet je dan wel waar kunnen maken. Dat was soms nog een uitdaging, maar uiteindelijk is het een top zomer geweest.”

Hoe wordt er bepaald wanneer en welk animatieteam er op een park komt?
“Wij bieden de klanten altijd een keuze aan uren wat ze kunnen afnemen. Zo kunnen ze bijvoorbeeld en standaard werkweek van 36h afnemen, maar ook plus of min-uren. Zo is het voor de medewerker ook duidelijker wat van hem verwacht wordt en wat hij verdiend. We verwachten daarnaast natuurlijk goede huisvesting en vrije dagen voor onze teams. Nu werken de meeste teams binnen de animatie nog 6 dagen, maar we bieden voor komend seizoen ook de optie om 5 dagen in te plannen. Dit zijn keuzes van het vakantiepark, waarbij we ook andere opties bieden om tijdens de dagen dat er geen animatieteam aanwezig is, wel animatie wordt aangeboden door b.v. dagactiviteiten in te plannen of te werken met knutselboxen die mensen zelf kunnen ophalen bij de receptie. Ik voorspel dat deze vermengingen van verschillende vormen van vermaak zich steeds verder zal doorzetten.”

Meer weten over TOP Animation: topanimation.nl

Meer weten over Recreatheek: recreatheek.nl

Begin 2020 startte Bas van Haastrecht met het vermarkten van Palènpa. Met dit concept zorgen ze ervoor dat hutten bouwen voor elk kind mogelijk is. De bouwpakketten van Palènpa zijn namelijk speciaal ontworpen zodat zagen en timmeren niet nodig is. Nu drie jaar verder vertelt Bas over de ontwikkelingen en trends die zij zien op het gebied van spelen op onder andere vakantieparken.

De pakketten van Palènpa kunnen breed ingezet worden. Zo worden de pakketten al gebruikt bij scholen, voor teambuilding uitjes en zetten steeds meer animatieteams van vakantieparken deze oplossing in. “Ons product is heel uitdagend en tegelijkertijd heel veilig. Wanneer je spreekt over het bouwen van hutten, komt er bij vrijwel iedereen een twinkeling in de ogen. Doordat ons product zo gemaakt is dat er geen gezaag of getimmer bij komt kijken, kan iedereen er mee overweg en is er maar beperkt toezicht nodig, ook ouders kunnen het zelf organiseren”, vertelt Bas.

Vrij spelen
“Van origine is ons product ontwikkeld om kinderen te stimuleren vrij te spelen, wat weer een bijdrage levert aan hun fysieke, mentale en sociale ontwikkeling. Het bouwen nodigt uit om samen te werken en uit eindelijk je fantasie te gebruiken bij het vrije spel na het bouwen. We maken ook mee dat de hutten worden ingericht met bijvoorbeeld doeken, kleedjes en vlaggen. Kinderen en zelfs ouders spelen er urenlang mee”, geeft Bas aan.

“Als je met mensen praat over hutten bouwen, dan beginnen hun ogen gelijk te stralen. Iedereen gaat dan ‘aan’ en dat is mooi om te zien. Iedere hut heeft een eigen betekenis en zit vol fantasie. Het is zoveel meer dan een stapel hout” – Bas van Haastrecht

Inmiddels weten steeds meer recreatiebedrijven Palènpa te vinden en liggen de bouwpakketten onder andere bij een aantal Landal GreenParks locaties, heeft Safaripark Beekse Bergen de hutten afgelopen seizoen ook al ingezet en gebruiken verschillende animatiebedrijven Palènpa als specials. “Het aanbieden van verschillende vormen van buitenspelen zien wij steeds groter worden bij vakantieparken. De kunst is om het aantrekkelijk te maken voor een zo groot mogelijke doelgroep, maar met zo min mogelijk controle, zodat er niet te veel medewerkers voor nodig zijn. Met Palènpa trek je de aandacht van zowel de jongeren als ouderen en kun je op vakantie met z’n allen met hetzelfde ‘ding’ bezig zijn. Er moet wel toezicht gehouden worden, maar je kunt je gasten zelfs met een simpele video instrueren bij gebrek aan personeel. Dan zijn zij degenen die toezicht houden.”


Animatieprogramma
“We zien het gebruik van Palènpa ook groeien in de programma’s van animatieteams. Hier maken ze bijvoorbeeld de combinatie met hutten bouwen en nerfgames. Maar ook alleen het bouwen wordt als activiteit in vele programma’s opgenomen. De combinatie met een waterpistolengevecht zien we bij zomerse dagen ook nog wel eens voorbijkomen, en zo kun je nog wel even doorgaan”, laat Bas weten.

Palènpa Park
Naast de verhuur en verkoop van de bouwpakketten bestaat er ook een eigen Palènpa Park, wat in 2020 als pop-up park geopend werd. “Vanwege de corona pandemie waren veel potentiële klanten van ons gesloten, en hebben we besloten een eigen park op te zetten. Dat bleek een groot succes en sindsdien zijn er al heel veel kinderen (en volwassenen) komen bouwen met hun verjaardag, met schoolreis, met de BSO, met het bedrijf en meer”, geeft Bas nog aan.


Over Palènpa
Begin 2020 is Palènpa BV opgericht. De basis van het bedrijf is de overtuiging dat alle kinderen hutten moeten kunnen bouwen. Vooral omdat het ontzettend leuk is om te doen en vrij spel stimuleert. Maar ook omdat het op allerlei manieren bijdraagt aan de noodzakelijke ontwikkeling van kinderen.

Vanaf 2021 is de ontwikkeling van Palènpa versneld en sindsdien vind je de hutten op allerlei plekken door het hele land bij verschillende soorten bedrijven en organisaties, zowel in recreatie als onderwijs en kinderopvang.

Meer over Palènpa: palenpa.nl.

Laurens Taekema is oprichter en eigenaar van Parkvakanties. Na de studie Hogere Informatica is hij de onlinewereld ingerold en, na diverse webbureau’s, uiteindelijk in 2005 voor zichzelf begonnen met het pionieren in de online travelbranche. Ondernemen met plezier en passie en jezelf ontwikkelen tot een specialist in de markt ziet hij als belangrijkste eigenschappen. In 2008 is Parkvakanties ontstaan vanuit diezelfde gedachte en dit vakantie-platform is inmiddels uitgegroeid tot dé vakantiepark-expert van Nederland. Tijd om met Laurens in gesprek te gaan over zijn ervaringen in de verblijfssector.

Laurens vertelt; “Het doel met Parkvakanties is om een zo compleet mogelijk overzicht te geven van vakantieparken in Nederland en de rest van Europa. Vakantie- en bungalowparken kunnen eenvoudig vergeleken worden, maar daarnaast proberen we met Parkvakanties vooral de bezoekers zo goed mogelijk te informeren met uitgebreide parkinformatie en te inspireren met mooie artikelen en rijkelijk beeldmateriaal. Vanuit deze rol volg ik de bungalow- en vakantieparken branche al ruim 15 jaar en heb ik de sector ingrijpend zien veranderen.”

Welke parken springen er volgens jou uit qua techniek die zij doorvoeren op hun park?

“De afgelopen 5 tot 10 jaar is er enorm veel veranderd. In de gehele branche heeft de digitalisering zijn intrede gedaan en er is op grote schaal geïnvesteerd in technische toepassingen. Dit zowel voor de verbetering van de customer journey van de gasten als voor het functioneren van het personeel en de parkfaciliteiten an sich. Operationele processen worden verbeterd waardoor er tijd en geld wordt bespaard. Inmiddels zijn veel vakantieparken alweer een stap verder. Bij deze parken is een app op de mobiele telefoon een middel om nagenoeg alles voor, tijdens en na het verblijf te regelen. Van het huren van een fiets of het reserveren van een tafel in het restaurant tot het digitaal contact opnemen met de beheerder of het openen van de deur van de accommodatie. Het gemak en de tijdsbesparing dragen bij aan het zo waardevol mogelijk maken van de vakantietijd voor de gasten.

Kun je een aantal verschillende manieren van hedendaagse techniek benoemen per park?

“Een goed voorbeeld van een vakantiepark waar de hedendaagse techniek breedvoerig wordt toegepast is resort Brinckerduyn in het Friese Appelscha. Op dit nieuwe resort met luxe villa’s – grotendeels met privé zwembad en sauna – wordt de techniek optimaal ingezet voor een ultieme gastbeleving. Na het boeken – wat uiteraard vlekkeloos verloopt – begint de ‘reis’ en word je middels goed getimede e-mails voorbereid op je avontuur. Je krijgt informatie over je verblijf en wordt alvast geïnspireerd met tips voor activiteiten en uitjes in de omgeving. Intussen vul je ook je kenteken in, zodat je bij aankomst direct door de slagboom kunt rijden. De reeds ontvangen deurcode voorziet in een keyless entry en je vakantie kan beginnen.

De vakantiewoningen op Brinckerduyn zijn verder voorzien van veel luxe zoals een airco en een design keuken met wijnklimaatkast en een quooker, maar unieker is de domotica die je er kunt vinden. Er is een centraal digitaal bedieningspaneel voor verlichting, geluid en temperatuur. Je kunt per ruimte de verlichting naar wens aanpassen of uitzetten. Daarnaast beschikt de vakantiewoning over slimme speakers en een slimme thermostaat. Je kunt de woning precies instellen naar jouw stemming. Dimlichten en zwoele muziek of liever alles open en de natuur naar binnen halen – alles kan met een druk op de knop.

De gasloze vakantiewoningen zijn bovendien klimaatpositief. Ze leveren meer op dan ze verbruiken door de toepassing van zonnepanelen en hoogwaardige materialen die goed isoleren. Een oplaadpunt voor elektrische auto’s en fietsen en een zeer praktische aan-uit knop voor het hele huis zorgen eveneens voor een duurzaam verblijf.

Toegang tot het onbemande clubhuis – met futuristische look – krijg je met jouw deurcode. Vervolgens kun je hier hapjes en drankjes aanschaffen voor je verblijf. Betalen doe je ter plekke contactloos. Het clubhuis fungeert ook als startpunt voor activiteiten die je kunt ondernemen op het resort.”

Welke soorten technieken denk jij dat met name belangrijk zijn op een park om geregeld te hebben?

“Het verblijf, de accommodatie, moet fijn zijn, maar daar is de techniek nog niet leading. Die rol is weggelegd voor de service. Tijdens het boeken en met name daarna, tijdens het verblijf. Hoe kan ik inchecken? Waar vind ik informatie over de openingstijden? Hoe maak ik een reservering voor een activiteit? Deze informatievoorziening is onontbeerlijk, maar nog beter is het als er ook acties ondernomen kunnen worden middels een app, bijvoorbeeld het reserveren van activiteiten of het openen van de deur.”

Als ‘gast’ heb je veel ervaring bij parken, wat vind jij belangrijk dat er geregeld is qua techniek als je er verblijft?

“Ik vind het fijn als zaken en voorzieningen goed werken en je er geen omkijken naar hebt. En indien er wel vragen zijn dat je de antwoorden hierop eenvoudig kunt vinden in de app of online. Een app die snel en functioneel werkt is een must. Dit is overigens makkelijker gezegd dan gedaan, want vaak zie je nog dat zaken op dat vlak niet goed uitgewerkt zijn of zelfs niet goed functioneren.

Overige technische voorzieningen die een verblijf kunnen veraangenamen zijn bijvoorbeeld automatische sfeerverlichting op het park of technische voorzieningen om een restaurantbezoek beter te maken. De afgelopen tijd zie je bijvoorbeeld op diverse vakantieparken robots in de bediening. Ook al is dit voor sommige mensen even wennen, dit kan toch zorgen voor een betere ervaring – want je wordt sneller geholpen. Daarnaast vind ik het zelf altijd fijn als een vakantiepark duurzaamheid in een hoog vaandel heeft staan.”


Wat zou je een park meegeven als tip om vooral aan te denken als we het hebben over de juist techniek inzetten?

“Blijf op de hoogte van de mogelijkheden en zorg – los van de kostenbesparingen die je kunt behalen met het toepassen van de juiste technieken – voor een goed gestroomlijnde gastervaring. Deze hoeft niet altijd high-tech te zijn, maar dient wel aan te sluiten bij de behoefte van de bezoekers.”

Los van techniek, welke trends zie je voorbijkomen sinds het afgelopen jaar op parken die je hebt bezocht?

“Meer ruimte voor omgeving en natuur. Onlangs bezocht ik het nieuwste vakantiepark van Landal in België, Landal Forest Resort Your Nature. Hier viel met name op dat – los van de unieke en prachtige ecolodges – de ruimte en natuur hèt verkooppunt van het park zijn. Het park is ruimtelijker opgezet dan welk ander vakantiepark ook waar ik geweest ben. Er zitten complete stukken bos midden in het park. Dit vakantiepark is bovendien geheel autovrij. Je kunt hier dus daadwerkelijk niet met de auto bij je accommodatie komen. Hiervoor is een elektrische shuttledienst beschikbaar of je kunt fietsen – en voor liefhebbers een golfkarretje – huren. Meer unieke accommodaties is tevens een trend en ook deze zie je hier terug in bijvoorbeeld de Treeloft ‘boomhut’ en ‘The Leaf’, een bladvormige accommodatie.”

Hoe denk je dat deze trends zich het komende jaar gaan ontwikkelen?

“Ik denk dat rust, ruimte en natuur in combinatie met luxe en een goed recreatieaanbod in de omgeving steeds belangrijker gaan worden. Je ziet in Nederland ook steeds meer kleinschalige vakantieparken en dat is niet alleen omdat er bijna geen ruimte meer is, maar ook simpelweg omdat hier meer vraag naar is.”

Als gast, hoe ervaar jij Glamping accommodaties? Wat mist er nog, wat zou je nog graag zien en wat vind je helemaal top?

“De standaard Glamping- en safari-tenten zijn inmiddels wel bekend, maar voorzien nog altijd prima. Het blijft echter leuk als deze branche zich ook blijft vernieuwen. Net even iets luxer, je hebt ze erbij met een hot tub tegenwoordig, of juist met een andere tent-soort. Gethematiseerd kan er ook nog het een en ander bedacht worden. Ik vind het zelf sterk als een park hierop durft in te zetten en dit op overtuigende wijze door weet te voeren. Dit geeft de gasten een blijvende herinnering en dat is waar de vakantieganger anno 2023 naar op zoek is.”

Meer info over Parkvakanties? Kijk op www.parkvakanties.nl.

Misbruik van vakantieparken voor criminele activiteiten – een vorm van zogeheten ondermijning – is een probleem. Uit onderzoek blijkt dat op deze locaties regelmatig vermogensmisdrijven plaatsvinden, waardoor de veiligheid er onder druk kan komen te staan. Om deze ontwikkeling een halt toe te roepen, ontwikkelt Platform Veilig Ondernemen (PVO) Noord-Holland veiligheids- en hospitality-trainingen voor vakantieparken. Medewerkers van elf EuroParcs-vestigingen werken mee aan de primeur.

Uit het onderzoek van het Regionale Informatie- en Expertise Centrum (RIEC) blijkt dat tussen 2016 en 2020 68 procent van alle vermogensmisdrijven in Noord-Holland plaats vond op vakantieparken. Deze vermogensmisdrijven omvatten onder andere diefstal en inbraak, afpersing en witwassen. Hiernaast is bekend dat er sprake kan zijn van allerlei andere vormen van ondermijnende criminaliteit in de vakantiewoningen, zoals illegale prostitutie, drugslabs, illegale huisvesting van arbeidsmigranten of het onderbrengen van gezochte criminelen. Met trainingen willen de partijen deze problemen beter herkennen en aanpakken.

Primeur
In aanwezigheid van PVO Noord-HollandMeld Misdaad AnoniemHiswa-Recron en de managers van elf EuroParcs-vestigingen in Noord-Holland is het startsein gegeven voor de ontwikkeling van veiligheids- en hospitality-trainingen voor vakantieparken door PVO Noord-Holland. Personeel van de elf EuroParcs-vestigingen krijgen de primeur en worden de komende maanden als eerste getraind. De pilot is het startpunt voor een bredere aanpak van ondermijning op de honderden vakantieparken en jachthavens in Noord-Holland. “Bij EuroParcs draait alles om de gastbeleving. Een fijn en veilig verblijf voor iedereen is daarbij essentieel”, stelt Teun Jansen, regiomanager Noord-Holland van EuroParcs. “Wij zetten ons zichtbaar en onzichtbaar in om onze klanten en medewerkers te beschermen tegen ondermijning en ander ongewenst gedrag dat op vakantieparken kan voorkomen. Deze trainingen van PVO Noord-Holland zijn welkom en een erg waardevolle aanvulling op onze eigen werkprotocollen en opleidingen. Want samen moeten we dit probleem op alle mogelijke manieren aanpakken.”

Krachten bundelen
“Onze trainingen moeten voor ondernemers net zo ingeburgerd worden als een BHV-training,” aldus Josefien Hofstede, woordvoerder van PVO Noord-Holland. “Noord-Holland telt meer dan 500 vakantieparken en 14.000 vakantiewoningen. Ons doel is om medewerkers van deze parken – zowel intern personeel als mensen die extern in dienst zijn – de gevolgen en risico’s van ondermijning bij te brengen. We willen criminele activiteiten vroegtijdig signaleren. Alle medewerkers moeten daarom weten waar ze op moeten letten en wat ze er op een veilige manier tegen kunnen doen. De samenwerking met Meld Misdaad Anoniem en nu met EuroParcs laat zien dat iedereen in de schakel verantwoordelijkheid neemt en de krachten wil bundelen. In dat kader heeft de provincie Noord-Holland ook aangegeven dat zij de weerbaarheid van vakantieparken belangrijk vindt en het initiatief van PVO Noord-Holland steunt.”

De ondermijningstrainingen voor medewerkers en parkmanagers worden ontwikkeld en gegeven door experts van PVO Noord-Holland. Naast trainingen met een preventief karakter kunnen medewerkers en managers van onder andere vakantieparken en jachthavens ook bij PVO Noord-Holland terecht als zij nadelige gevolgen van ondermijning ondervinden. Josefien Hofstede legt uit “Alle medewerkers moeten weten waar ze op moeten letten, wat ze er op een veilige manier tegen kunnen doen en waar ze het (anoniem) kunnen melden”.

De trainingen zijn een aanvulling op de lopende campagne ‘Vakantieparken’ van Meld Misdaad Anoniem (M.). Deze campagne is ontwikkeld in opdracht van de provincie Noord-Holland en richt zich op onder andere parkmedewerkers en hun gasten. De campagne draagt bij aan het vergroten van de bewustwording, helpt bij het herkennen van misstanden en verlaagd melddrempels. Signalen van ondermijnende criminaliteit kunnen namelijk veilig en anoniem gemeld worden via M. Ook ondersteunt de provincie gemeenten bij het in kaart brengen van wat er speelt op vakantieparken zodat hier gericht actie op ondernomen kan worden.

De komende weken worden alle vakantieparken in Noord-Holland benaderd voor de trainingen. Parken die zich aan willen sluiten, kunnen contact opnemen met PVO Noord-Holland, via de website www.pvonh.nl. Met Hiswa-Recron wordt na de pilot gekeken of de trainingen kunnen worden aangeboden aan alle bij de organisatie aangesloten vakantieparken in de regio.

Bron: Pressrecord – Foto: bijeenkomst met PVONH Meld Misdaad Anoniem en EuroParcs-managers

Samen 305 vakantiebestemmingen in Europa

Goes en Den Haag, woensdag 12 april 2023 – Roompot en Landal GreenParks mogen van de Nederlandse Autoriteit Consument en Markt (ACM) samen verder. Eerder ontvingen de reisaanbieders al goedkeuring op Europees niveau. Roompot en Landal GreenParks bieden samen onvergetelijke vakanties op 305 vakantiebestemmingen in elf Europese landen. Voor de gasten verandert er niets.

Bij Roompot en Landal GreenParks is men verheugd over de goedkeuring van de ACM. Na onder andere het akkoord van de Europese en Nederlandse mededingingsautoriteiten kan de overname van Landal GreenParks door Roompot op dinsdag 18 april plaatsvinden.

Samen zullen Roompot en Landal GreenParks één organisatie vormen en zo de meest veelzijdige en kwalitatief beste vakantiekeuze aan hun gasten aanbieden; van met de voeten in het zand tot in de sneeuw en van een onvergetelijke vakantie in de natuur tot een onbezorgde zomervakantie in Zuid-Europa. Van ruime campingplaatsen tot luxe design villa’s en van tiny houses tot beach villa’s, inclusief duurzame lodges en luxe kampeermogelijkheden bij de boer. Dit alles op 305 vakantiebestemmingen in elf Europese landen.

Roompot en Landal GreenParks zullen starten met de integratie van beide organisaties. Een eerste stap in de integratie is de samenstelling van een gezamenlijke directie. Zoals aangekondigd in juni 2021 wenst het bedrijf een regionale spreiding van medewerkers te behouden en in een internationale setting talenten optimaal te benutten. Het zal daarom vanuit meerdere kantoren in Nederland opereren en via regionale kantoren in het buitenland vertegenwoordigd zijn. De parken van Landal GreenParks zijn nu te boeken op de website van Landal GreenParks en het aanbod van Roompot op de website van Roompot.

Daarnaast neemt Dormio Group 30 Nederlandse parken van Roompot en Landal GreenParks over. Dit was een voorwaarde van de ACM bij de overname van Landal GreenParks door Roompot. Dormio Group neemt ook de betrokken parkmedewerkers en de eerder gemaakte boekingen van de gasten over.

Over de financiële voorwaarden communiceren de betrokken partijen niet.


Kerncijfers

 Roompot & Landal GreenParks
Aantal vakantiebestemmingen (na overname van 30 parken door Dormio)305
Aantal vakantieaccommodaties en campingplaatsenRuim 30.000
Aantal landen in het aanbod11
​Nederland, Duitsland, België, Denemarken, Frankrijk, Spanje, Oostenrijk, Zwitserland, Tsjechië, Hongarije, Verenigd Koninkrijk
Aantal overnachtingen in 2022Ruim 25 miljoen
Aantal medewerkersCa. 5.500

Over Roompot

Roompot is een toonaangevende aanbieder van vakanties en accommodaties in Europa. Met meer dan 200 unieke vakantiebestemmingen biedt Roompot voor elk wat wils: van rust en ruimte tot gezelligheid en activiteiten, van zee en strand tot bos en heuvels, van beach houses en vakantiehuizen tot designvilla’s en van glamping tot luxe kamperen bij de boer.

Meer dan 2.100 medewerkers staan dagelijks klaar om de gasten te laten genieten van een welverdiende vakantie. Zo worden er ieder jaar zo’n 13 miljoen overnachtingen geboekt in de meer dan 17.000 vakantieaccommodaties van Roompot in Nederland, Duitsland, België, Frankrijk en Spanje.

Roompot staat garant voor kwaliteit, flexibiliteit en gastvrijheid. Al ruim 50 jaar verzorgt de vakantieaanbieder onvergetelijke vakanties voor jong en oud.

Meer informatie op news.roompot.com

Over Landal GreenParks

Landal GreenParks exploiteert ruim 100 bestemmingen in Nederland, België, Duitsland, Denemarken, Groot-Brittannië, Oostenrijk, Zwitserland, Tsjechië en Hongarije. Op dit moment biedt Landal GreenParks 15.000 vakantieaccommodaties en 1.300 campingplaatsen. Jaarlijks kiezen meer dan 3,2 miljoen gasten voor Landal GreenParks en brengen er 15,6 miljoen overnachtingen door. Op de parken en de diverse kantoorlocaties werken ca. 3.400 medewerkers.

Landal GreenParks heeft een ambitieus duurzaamheidsprogramma en wil onvergetelijke vakanties waarmaken, met een positieve impact op natuur, regio, mens en klimaat. In 2023 werd Landal GreenParks voor het zesde achtereenvolgende jaar uitgeroepen tot meest duurzame vakantieparken aanbieder door de Sustainable Brand Index.

Onder Landal GreenParks vallen ook de merken: Hof van Saksen, Landal Ski Life, Landal Camping, Landal Business Line, Landal Makelaardij en Vakantiemakelaar.

Meer info op newsroom.landal.com

Over Dormio Group

Dormio Group ontwikkelt sinds 2001 luxe vakantieresorts en hotels op toeristische toplocaties. Dormio Group is als projectontwikkelaar en bemiddelaar verantwoordelijk voor de verkoop, verhuur en het beheer van de vakantiewoningen, appartementen en/of hotelkamers op deze resorts en hotels. Door Dormio’s marktkennis, betrokkenheid en liefde voor het leisure-vak, die je terugziet in de resorts en hotels, worden zowel de klanten als gasten volledig ontzorgd. Bij Dormio Group werken dagelijks zo’n 400 medewerkers in de verschillende landen, waarvan 85 op het hoofdkantoor in het centrum van Arnhem. Het portofolio bestaat momenteel uit twaalf locaties in Nederland, Duitsland, Oostenrijk, Frankrijk en Spanje. Voor meer informatie, bekijk de website: www.dormiogroup.com


Bron tekst & beeld: Roompot

Pleisureworld inventariseert de complete Nederlandse én Europese markt van vakantieparkenketens in een nieuw verschenen brancherapport.

De markt van verblijfsrecreatie is enorm in beweging. Vakantieparken zijn big business: nieuwe ontwikkelingen en overnames door ketens zijn aan de orde van de dag. In het nieuwe brancherapport verblijfsrecreatie ‘De opmars van de vakantieparkenketens: kans of bedreiging?’ inventariseert en analyseert Pleisureworld het complete Europese aanbod van vakantieparkenketens en maakt hiermee inzichtelijk waar de ontwikkelkansen liggen.

Inzicht in aanbod vakantieparkenketens en hun positie in de markt

In totaal zijn in het nieuwe brancherapport ongeveer 120 vakantieparkenketens in kaart gebracht: zo’n 40 Nederlandse ketens en 80 in overig Europa. De inventarisatie van het aanbod aan vakantieparkenketens in Europa geeft onder andere inzicht in de eigendomssituatie, omvang en verdienmodellen. Een verdiepende analyse gaat in op ketenprofielen en de marktpositie per keten.

Branherapport opmars vakantieparkenketens terhills cottage lounche sets terras

De opmars van de vakantieparkenketens: kans of bedreiging?

Het nieuwe brancherapport verblijfsrecreatie gaat verder dan alleen een analyse van vakantieparkenketens in Nederland en Europa. Het rapport geeft een overzicht van trends, gaat in op de ketenvorming in Nederland. Daarnaast komen er experts aan het woord over de voor- en nadelen van het aansluiten bij een keten. Mede-auteur en trendwatcher Hans van Leeuwen benoemt de actuele ontwikkelingen en de publicatie is rijk aan praktijkvoorbeelden. Tot slot blikt Pleisureworld in het rapport vooruit op ‘het vakantiepark van de toekomst’.

Uniek inzicht in de diffuse markt van vakantieparken

De uitgebreide inventarisatie van maar liefst 120 vakantieparkenketens geeft een uniek inzicht in een diffuse markt waarin de ontwikkelingen momenteel haast niet bij te houden zijn. Veel ketens zijn actief over landsgrenzen. Buitenlandse bedrijven betreden de Nederlandse markt en vice versa. In dit brancherapport maakt Pleisureworld voor het eerst de volledige Europese markt van vakantieparkenketens inzichtelijk en verschaft daarmee een onmisbaar overzicht voor verblijfsrecreatiebedrijven, investeerders, ontwikkelaars, destinatiemarketeers en overheid.

Mede auteur Sandra Reusen benoemt haar belangrijkste conclusies: “De markt lijkt gedomineerd door een aantal grote spelers en die zullen ongetwijfeld nog niet klaar zijn met hun groei. Toch heeft het ons verrast hoeveel ontwikkelingskansen er nog uit rapport naar voren komen. Het lijkt erop dat we nog maar aan het begin staan van de ontwikkelingen in de georganiseerdheid van vakantieparken.”

Over het brancherapport verblijfsrecreatie: opmars van de vakantieparkenketens

Het brancherapport verblijfsrecreatie is een uitgave van Pleisureworld en is verschenen in het najaar 2021 onder de titel ‘De opmars van de keten: kans of bedreiging? – Inventarisatie van vakantieparkenketens in Nederland en Europa’. Auteurs Hans van Leeuwen en Sandra Reusen geven in dit rapport voor het eerst een compleet inzicht in het aanbod van vakantieparkenketens in Nederland én Europa. Het rapport kost € 395,-. De publicatie is te bestellen via NRIT Media.

Over Pleisureworld

Pleisureworld is al 40 jaar actief in de branche van toerisme, recreatie en vrije tijd en dé inspiratiebron voor dag- en verblijfsrecreatie in binnen- en buitenland. Ons doel is het inspireren en verbinden van recreatieondernemers, toeleveranciers en toeristische organisaties. Als adviseur leveren wij praktisch toepasbaar bedrijfsadvies op maat en bieden wij oplossingen op strategisch niveau.

Duizenden recreatieondernemers hebben reeds actief deelgenomen aan onze kennisen netwerkevenementen en studiereizen in binnen- en buitenland. Ook biedt Pleisureworld cursussen en workshops waaronder “Innovatie in Marketing” en “Verover de Recreatiemarkt”. Met onze blogs, achtergrondartikelen en periodieke publicatie van de 111 WereldTrends voorzien wij de branche van de laatste nieuwtjes en ontwikkelingen in de markt.

Eerdere uitgaven van Pleisureworld zijn onder andere:

– Kansen in de bungalowsector (2010 & 2012)

– 129 TRENDS in Recreatie- en Toerisme (2013)

– 132 TRENDS in Camping- en Bungalowsector (2013)

– Toegankelijkheid & Zorg in Recreatie & Toerisme (2014)

– Family Entertainment Centers in Nederland (2015)

– Handboek innovatie in marketing (2016)

Studiereis Dubai 2022

Op de hoogte blijven van de nieuwste trends en innovaties wereldwijd? Pleisureworld organiseert onder andere een Studiereis naar Dubai van 13 t/m 17 maart 2022. Tijdens deze reis wordt u meegenomen langs diverse innovatieve leisurespots. Interesse? Bekijk dan eens het programma, of meld u direct aan via het aanmeldformulier.

Tegenwoordig proberen bijna alle vakantieparken op diverse manieren te laten zien dat zij er alles aan doen om het milieu te ontzien in de vorm van duurzaamheid. Wat wordt er specifiek gedaan om parken te verduurzamen? We keken hier in het bijzonder naar een aantal parken van Roompot.

Roompot is voor het tweede jaar op rij genomineerd voor de prijs van het duurzaamste bedrijf van Nederland. Roompot dankt zijn nominatie aan o.a. de duurzame initiatieven om zijn CO2 voetafdruk te halveren tegen 2030. De prijs is een initiatief van de stichting Nederland CO2 Neutraal.

Roompot heeft een ambitieus duurzaamheidsprogramma. De vakantieaanbieder komt namelijk elk jaar dichter bij zijn doel om in 2030 zijn CO2-voetafdruk en restafval werkelijk met 50% te hebben verminderd. Dit is de stichting Nederland CO2 Neutraal duidelijk opgevallen.

Met die doelstellingen investeert Roompot flink in de transitie naar duurzame energie op zijn parken en in het gebruik van duurzame en circulaire bouwmaterialen. Eerste gasloze park van Zeeland Het resort Water Village is het eerste 100% duurzame park van Roompot Vakanties. De 67 vakantiewoningen en 19 lodges zijn met duurzame materialen gebouwd en hebben bewust geen gasaansluiting. Verwarmen gebeurt met warmtepompen die op het elektriciteitsnet zijn aangesloten. Alle woningen zijn bovendien van zonnepanelen op het dak voorzien, waarvan 10 zelfs richting 0-op-demeter gaan. Via extra zonnepanelen wekken zij alle energie op die de gasten nodig hebben tijdens hun verblijf.

Water Village is ook duurzaam in onderhoud. Roompot koos bewust voor streekeigen beplanting die geen bestrijdingsmiddelen vraagt. Om gasten een optimale groenbeleving te garanderen en hen van de natuur te kunnen laten genieten komen auto’s het park niet op. Gasten parkeren aan de rand van het park op een centraal parkeerterrein dat met laadpalen is voorzien voor elektrische of hybride voertuigen.

Roompot Eksel Park

Duurzaamste park van België

Het nieuwe vakantiepark dat Roompot dit jaar in het Vlaamse Hechtel-Eksel heeft geopend, is het meest duurzame vakantiepark van België. Voor het eerst in Vlaanderen bouwde men een vakantiepark in CLT-houtconstructie dat ruim 5,2 miljoen kg CO2 uit de lucht onttrekt en opslaat, en hiermee alle transport van het park neutraliseert. De keuze voor duurzame en circulaire materialen en de recuperatie van water vervolledigen het geheel. De 121 woningen voor 4, 6 en 16 personen, zijn gebouwd met duurzaam hout.

De vakantiewoningen zijn bovendien de eerste houten vakantiewoningen van het land die niet volgens een – ondertussen traditioneel – houtskelet zijn gebouwd. Projectontwikkelaar Lifetree Group en Aalters bureau Aché Ligno Architecten kozen namelijk voor een structuur van duurzame massieve panelen kruislaaghout of CLT (cross laminated timber). Bij deze innovatieve en duurzame bouwmethode bestaan de wanden uit meerdere lagen hout die kruislings verlijmd zijn. Deze innovatieve structuur biedt vrijheid in de vorm van de woningen en laat ook toe dat men binnen meerdere decennia de woningen bijna integraal zal kunnen demonteren en hergebruiken op een andere plek.

Voor de verwarming en de koeling van de woningen koos de aanbieder van vakantiewoningen bewust voor systemen die niet werken op fossiele brandstoffen, zoals gas of stookolie. Duurzame warmtepompen zullen het hele jaar door voor de juiste temperatuur zorgen en bij voorkeur aangedreven worden door groene elektriciteit.

Groene Pluim

In 2020 ontving Roompot ook als eerste vakantieaanbieder in Nederland een Groene Pluim en werd het in hetzelfde jaar voor de eerste keer genomineerd voor de prijs van het duurzaamste bedrijf van Nederland.

Over Roompot

Roompot is een leidende aanbieder van vakantieparken in Europa. Meer dan 2.100 medewerkers staan dagelijks klaar om de gasten te laten genieten van een welverdiende vakantie. Zo worden er ieder jaar zo’n 13 miljoen overnachtingen geboekt in de meer dan 17.000 vakantieaccommodaties van Roompot. In totaal heeft de groep meer dan 200 vakantielocaties in Nederland, Duitsland, België, Frankrijk en Spanje in portfolio, van beach houses tot design villa’s en van glamping tot luxe kamperen bij de boer.

www.roompot.nl

Bron voor dit artikel: Roompot

Sanicubes introduceert haar 2e generatie Intelligente Sanitair Cubes. Hoogwaardig privé sanitair voor campings en vakantieparken met de focus op efficiënter beheer en onderhoud. Door de enorme toename van privé sanitair, verandert ook het beheer en onderhoud van de sanitairvoorziening op campings en vakantieparken. Een logisch gevolg, maar iets waar menig campingmanager tegenaan loopt.

De intelligente sanitair cubes van Sanicubes kunnen 365 dagen per jaar en 24/7 digitaal worden beheerd. Kosten voor water, stroom en verwarming worden beperkt, door het op afstand “aan- en uitzetten” van de cube. Eventuele storingen worden digitaal gemeld aan de beheerder. Bevuiling kan met één druk op de knop worden doorgegeven en legionella cycli worden automatisch uitgevoerd en geregistreerd. De cubes zijn toegankelijk met een digitale tag, die wordt toegewezen aan een persoon of sta-plaats. “Betaling naar gebruik” is door deze digitale tag ook mogelijk indien meerdere personen of sta-plaatsen worden gekoppeld aan een cube.

Naast gebruikersgemak, levert dit een interessant verdien- en investeringsmodel op. Nieuw is ook de koppeling met reserverings-software. Hierdoor past de intelligente sanitair cube naadloos in het digitaliseringsplan van een camping of vakantiepark dat met zijn tijd meegaat. De cube wordt bij het inchecken van de gast automatisch geactiveerd, de verwarming gaat aan, de kraan en het toilet spoelen automatisch door en een frisse geur wordt verspreid in de cube. Met als resultaat een unieke gebruikerservaring en altijd een warm welkom!

De intelligente sanitair cubes van Sanicubes zijn betaalbaar, voorzien van professioneel sanitair en hoogwaardig afgewerkt. De cubes zijn verkrijgbaar in een enkele of dubbele uitvoering en kunnen worden voorzien van een exclusief ontwerp, geheel passend bij de uitstraling van de camping of het vakantiepark. Het optioneel toevoegen van een e-bike oplaadpunt, buitenwasbak of extra tappunt voor stroom en water behoort ook tot de mogelijkheden.

Meer informatie: www.sanicubes.com

Tijdens de Praktijkdag Vakantieparken, op 12 oktober jl. in familieresort Puur Exloo, reikte de rapport-initiator Hans van Leeuwen van Pleisureworld het eerste exemplaar van het rapport ‘De opkomst van de keten’ uit aan Jean Kiekebosch van investerings- en ontwikkelmaatschappij Driestar.

Hans van Leeuwen benoemde tijdens de presentatie een actueel thema in de Nederlandse markt voor vakantieparken: “De ketenvorming zorg voor veel ontwikkeling en nieuwbouw in de sector van de vakantieparken. Maar wat gebeurt er aan de onderkant van de markt? Door het jarenlange gedoogbeleid van veel gemeenten zijn veel bedrijven afgegleden naar een bedenkelijke status. Het is de overheid die dit heeft laten gebeuren. Handhaven is volgens mij de enige oplossing. Voor de verloederde bedrijven zijn er dan twee keuzes; volledig van de markt af of investeren omvormen tot een toekomstbestendig concept.”

Over het rapport

Jean Kiekebosch (l) & Hans van Leeuwen (r)

De Europese markt voor vakantieparken is volop in beweging. Met name de grote ketens hebben volop groeiambities, en de overnames leiden vaak tot ingrijpende herstructurering van parken en nieuwbouw van vakantiewoningen. De eigendomssituatie van vakantieparken en financiering van nieuwe projecten is aan het wijzigen. Grote private equity partijen hebben deze markt ontdekt. Steeds vaker wordt nieuwbouw verkocht aan particuliere investeerders. De rol van de bekende merken in de markt voor vakantieparken verschuift daardoor.

In dit rapport wordt een overzicht gegeven van de diverse Europese ketens die in de markt van campings en bungalowparken actief zijn. Er wordt o.a. in kaart gebracht wat de eigendomsstructuur is. Het boek bevat diverse overzichten in de vorm van tabellen en kaarten, waardoor je snel een beeld krijgt van de daadwerkelijke marktsituatie.

Mede auteurs Yvonne van den Nieuwenhuizen en Sandra Reusen benoemen hun belangrijkste conclusies: “De markt lijkt gedomineerd door een aantal grote spelers en die zullen ongetwijfeld nog niet klaar zijn met hun groei. Toch heeft het ons verrast hoeveel ontwikkelingskansen er nog uit rapport naar voren komen. Het lijkt erop dat we nog maar aan het begin staan van de ontwikkelingen in de georganiseerdheid van vakantieparken.”

Meer informatie:

www.pleisureworld.nl (auteurs van het rapport)

nritmedia.nl/store/?rubriek_id=3 (bestellen van het rapport)

Wij zijn in gesprek met Guy Habets, directeur-eigenaar van Arcus Zuid Projectontwikkeling die zijn sporen de afgelopen decennia ruimschoots heeft verdiend en verantwoordelijk is voor bijzondere vakantieparken met name in het zuiden van ons land. Denk aan Cape Helius in Hellevoetssluis, Noordzeeresidence Cadzand Bad maar ook over de grens in Cochem. Van zijn hand komt ook de ontwikkeling van Buitenhof De Leistert in Roggel als onderdeel van het naastgelegen Recreatiepark De Leistert. Als wij kijken naar de unieke locatie van Maasresidence Thorn direct gelegen aan de Maasplassen, aan recreatieplas De Grote Hegge en op wandelafstand van de toeristische hotspot het witte stadje Thorn, is de ontwikkeling van de Maasresidence Thorn een logisch keuze.

In 2015 heeft Arcus Zuid Projectontwikkeling de kans waargenomen hier in te stappen met Grouwels Vastgoed als partner en opdrachtgever. Er is in beginsel een plan gemaakt voor een luxe vakantiepark van topniveau met 360 woningen en appartementen, een jachthaven, stranden en all weather voorzieningen. Hiertoe is het bestemmingsplan gewijzigd, omdat het vigerende plan te veel beperkingen had. Zoals zo vaak met dergelijke ontwikkelingen zal men diverse hobbels moeten nemen voordat ook daadwerkelijk de eerste spade de grond in kan. Vorig jaar is de bouw van de eerste 89 recreatiewoningen gestart. In december startte de bouw van een deel van de all weather voorzieningen al en in het tweede kwartaal van 2021 start naar verwachting de bouw van de 60 Havenappartementen.

Waarom juist deze locatie?

Deze nieuwe ontwikkeling valt binnen de gemeente Maasgouw, grenst direct aan het witte stadje Thorn, de prachtige Grote Hegge plas en is gelegen op korte rijafstand van de grootste attractie van Nederland, de Outlet van Roermond met wel meer dan acht miljoen bezoeken per jaar. “Wij zijn er dan ook zeker van dat deze ontwikkeling op een absolute A-locatie gelegen is”, aldus Guy Habets. “Met deze ligging richten wij ons ook op het grote achterland van de Duitse gasten uit het verzorgingsgebied Nordrhein-Westfalen met wel twintig miljoen inwoners. Duitsers hebben iets meer met waterrecreatie dan de gemiddelde Nederlander en vandaar dat wij hier enorme kansen zien. Ze hoeven nu niet verder door te rijden naar bijvoorbeeld Zeeland. De laatste jaren zien wij ook steeds meer Belgen naar Midden-Limburg trekken voor een bungalowvakantie. Het is wat ons betreft een vierseizoenen vakantiepark, wat mede door de unieke ligging op een hoge gemiddelde bezetting kan rekenen.”

Ontwikkelingen met stringente voorwaarden

Het is natuurlijk bijzonder een dergelijke ontwikkeling uit te voeren in je eigen achtertuin. Het kantoor van Arcus Zuid Projectontwikkeling is op een half uurtje rijden gelegen in Oirsbeek. “Wij zien in deze ontwikkeling geen concurrentie voor ons project Buitenhof De Leistert in Roggel met ook al ruim driehonderd vakantiewoningen, maar juist een vervolg. Midden Limburg ontbeert nog steeds voldoende capaciteit aan hoogwaardige vakantieparken, waar de Maasresidence Thorn juist wel invulling aan kan geven. De keuze voor traditie en streekgebonden thema’s met aandacht voor het buitenleven, het inspelen op verschillende samenstellingen van de groepen verblijfsgasten en het toepassen van variaties in luxe, afwerking, interieur en terrassen, maakt dat bijna elke vakantiewoning een andere reden heeft om te boeken of weet in te spelen op de juiste behoefte. Daarom hebben we op het eerste gezicht ook geen standaard type villa’s”, aldus Guy.

Vanaf het begin af aan is er intensief samengewerkt met de gemeente. De gemeente drong mede en vooral aan op kwaliteit, het voorkomen van ongewenst gebruik van de recreatiewoningen en -appartementen en een gebundelde realisatie. Mede hierdoor was de gemeente gefocust: juist alles was erop gericht een verhuurpark met een professionele exploitatie en verhuur te realiseren. Vandaar dat het bestemmingsplan en het gemeentelijke exploitatieplan zeer stringent zijn en daardoor de flexibiliteit beperkt is. “Nu ondervinden wij daar soms wel last van maar zoeken wij, indien nodig, samen met de gemeente naar mogelijkheden voor kleine aanpassingen die wel mogelijk zijn.”

Van ontwikkeling naar verkoop

Arcus Zuid-Projectontwikkeling heeft veel ervaring met de ontwikkeling van grotere vakantieparken. Uiteraard zijn dit wel ontwikkelingen die niet over één nacht ijs gaan en enorm veel tijd, aandacht en inspanningen vragen van de organisatie. Alles zal tot in details vooraf bekeken en doorgerekend moeten worden. Vergeet niet dat er ook zeker een toekomstvisie in moet schuilen, daar dergelijke ontwikkelingen veelal een realisatieperiode van een groot aantal jaren kennen en dus vragen om aanpassingen gedurende het proces als de markt daarom vraagt.

Voor de locatie in Thorn is een aantal van circa 300 vakantiebungalows en -appartementen groot genoeg om een gezonde exploitatie van het vakantiepark, inclusief grootschalige centrale voorzieningen mogelijk te maken. Midden Limburg kent onvoldoende kwalitatieve vakantieparken, zoals de Buitenhof De Leistert in Roggel. Daar wordt grotendeels en succesvol verhuurd aan voornamelijk Nederlandse en Belgische families. Voor ons is naast de Nederlandse en Belgische markt de Duitse markt met meer dan twintig miljoen inwoners op minder dan anderhalf uur rijden een unieke kans, zowel in de verkoop als in de verhuur. Bij Maasrecidence Thorn komt een breed aanbod van waterrecreatie en het is daardoor gewild bij onze oosterburen. Er is een haven met faciliteiten, zoals de verhuur van sloepen en er zijn stranden aan het prachtige meer. Een Duitser die niet helemaal naar zee wil rijden, kan hier heel goed terecht. “Nu de verkoop van Buitenhof de Leistert is afgerond, hebben wij alle vertrouwen in de verkoop van de Maasresidence Thorn.”

De gastbeleving staat op de eerste plaats

Bij de ontwikkeling wordt sterk gekeken naar de wensen van toekomstige eigenaren en gasten. Initieel wordt ingezet op streekgebonden architectuur met hoge kwaliteit. Er zijn niet alleen types in drie architectuurstijlen, maar ook nog veel variaties in thema’s, zoals Premium-, Water-, Kids-, Special- en Buitenleven woningen. Ook in de grootte van de woningen is veel variatie aangebracht om vele doelgroepen tegemoet te komen. “Het zou kunnen dat we weer nieuwe thema’s toevoegen, als de markt daar om vraagt en dit blijkt uit de vraag van de gasten.”

Welk belang staat voorop, verkoop of verhuurbaarheid

Het gaat om de combinatie, beide elementen zijn bepalend in de ontwikkeling en het één kan niet los gezien worden van het andere. Verkoop is mede afhankelijk van goede verhuurresultaten, de aankoop moet uiteindelijk een investering zijn waar zelf genieten in combinatie met een goed rendement samengaan. Er wordt gerekend op een toekomstige bezettingsgraden van circa 60 %. Sterk bepalend voor de verhuur is de ligging bij het Witte Stadje Thorn en de Maasplassen, maar dat betekent niet dat we geen aandacht hebben voor de slechtweervoorzieningen. Er is gekozen voor twee gebouwen, waarvan één met een groot zwembad en een kinderzwembad. Bij slecht weer een prima aanvulling op onze prachtige stranden aan de Grote Hegge. Het andere gebouw heeft onder andere een luxe restaurant en beachclub, supermarkt, receptie, bowlingbanen en kidsclub met indoorspelen. “Je hoeft het park dus eigenlijk niet af, maar we zullen zeker stimuleren de omgeving verder te ontdekken. Het wordt een beetje een onderdeel van het Witte Stadje Thorn en onze gasten zullen er op uit willen om bijvoorbeeld te shoppen, te fietsen, te varen, te dineren in een streekrestaurant of een dagje Roermond of Maastricht.” Beleving van de regio en golfspelen of funshoppen. Bij de Maasresidence geen groot hek om het park, maar een open karakter en parkeren bij de woningen. Uiteindelijk wordt een project gerealiseerd met zo’n 330 vakantiewoningen met gemiddeld acht bedden, met in totaal ruim 2.500 gasten. Natuurlijk speelt de keuze voor veel luxe en ruimte in de woningen met een overkapping, waar je ook buiten kunt zitten als het een beetje regent, in op de allerlaatste trends. Gasten willen genieten van luxe en ruimte en buiten beleven. “Doordat wij goede verhuurprijzen op basis van yieldmanagement zullen hanteren, zal een goed rendement geen probleem zijn. Nu ook de markt veel interesse heeft in de vakantiewoningen vanwege het rendement zien wij deze ontwikkeling met vertrouwen tegemoet.”

Guy Habets
Arcus Zuid Projectontwikkeling BV
www.maasresidencethorn.nl
www.arcuszuid.nl

EuroParcs Group heeft de drie resorts van Uniek Parken overgenomen. Het zijn Bungalowpark Zuiderzee (Medemblik), Résidence Koningshof (Schoorl) en Remboe Village (Epe). De resorts passen geografisch gezien naadloos in het Nederlandse aanbod van EuroParcs Group. Zij betekenen bovendien een versterking voor de positie van EuroParcs Group aan de Nederlandse kust en op de Veluwe, het grootste natuurgebied van Nederland. De medewerkers van de drie parken komen in dienst van EuroParcs Group. Met de overname van de parken heeft EuroParcs Group het afgelopen half jaar in totaal 15 nieuwe resorts verworven.

Versterking positie

“De overname van de Uniek Parken resorts past in onze groeiambitie,” aldus Andries Bruil van de directie van EuroParcs Group. “We willen de grootste aanbieder van vakantieparken in Europa worden. Met de parken direct aan de Noordzee, het IJsselmeer en op de door onze gasten zeer geliefde Veluwe, hebben we een goede slag geslagen. Voor EuroParcs Group zijn niet alleen de Nederlandse, maar ook de Duitse toeristen erg belangrijk. We zijn bij onze oosterburen met een eigen kantoor actief. Met deze parken in ons aanbod versterken we onze positie als aantrekkelijke aanbieder van vakantieparken voor de Duitse toerist.” 

Bij bungalowpark Zuiderzee in Medemblik (205 vakantiewoningen), Résidence Koningshof in Schoorl (97 vakantiewoningen) en Remboe Village in Epe (215 vakantiewoningen) werken in totaal 21 medewerkers. Zij komen met onmiddellijke ingang in dienst van EuroParcs Group. Andries Bruil: “We heten deze nieuwe collega’s van harte welkom. EuroParcs Group is een groeiende organisatie met uitstekende loopbaanperspectieven. Zij komen in een uitdagende omgeving terecht en we bieden hen graag de mogelijkheid om zich verder binnen onze onderneming te ontwikkelen.” 

Grote belangstelling

Met de overname van de 3 parken telt EuroParcs Group 55 locaties in 4 landen. “Onze resorts, inclusief deze parken, bevinden zich op absolute A-locaties,” aldus Andries Bruil. “We zien dat onze parken zich mogen verheugen op een grote toeristische belangstelling. Mede als gevolg van corona kiezen veel Nederlanders voor vakantie in eigen land. Onze sector plukt hier de vruchten van. Dat geldt zeker ook voor EuroParcs Group. In deze voorjaarsperiode zijn zo goed als al onze vakantiewoningen bezet. En we zien ook dat de boekingen voor zomervakantie snel gaan. Onze verwachting is dat de trend om vaker voor eigen land te kiezen, structureel van aard wordt.”

Meer info: www.europarcs.nl