De omzet van je vakantiepark verhogen middels datagestuurde online marketing

Booking Boosters verzorgt performance based, oftewel, datagestuurde marketing gericht op de verhuur van onder andere vakantiehuizen, kampeerplekken en hotelkamers. Dit doen zij exclusief voor gebruikers van Booking Experts, en zijn daarmee een marketingbureau dat gespecialiseerd is in de recreatiebranche. Inmiddels hebben zij klanten in 15 landen waaronder Nederland, Duitsland, België, Frankrijk en de Caraïben. Tijd om in gesprek te gaan met de experts achter Booking Boosters.

Booking Boosters stuurt vooral op boekingen via de eigen website van een vakantiepark en maakt hierbij gebruik van data. Daarnaast ondersteunt Booking Boosters projectontwikkelaars bij de verkoop van vakantiewoningen door een website op te zetten, verkoop CRM in te richten en de verkoopmarketing te verzorgen. Wij spraken Lars de Boer, Hoofd Marketing, en Lisa Molendijk, Projectmanager, over hun werkwijze en de nieuwste ontwikkelingen binnen het bedrijf.

Hoe en van welke data maken jullie gebruik?
“Vanaf de oprichting van Booking Boosters zijn wij bezig om kwalitatieve data te vergaren en dashboarden om zo een duidelijk inzicht te krijgen in de trends in de markt en de resultaten van onze marketingcampagnes. Dit doen wij door middel van dataverwerking en dashboarding in Tableau en het koppelen en raadplegen van diverse bronnen zoals Google Analytics, Google Ads, Bing Ads, Meta Ads en eigen data uit Booking Experts. Deze data maken wij inzichtelijk voor onze klanten door deze samen te voegen in een rapport in Looker (voorheen Google Datastudio) en zelf maken we gebruik van Tableau om relevante data te benchmarken. Doordat we datagestuurd werken, kunnen we onze keuzes goed onderbouwen en helpen we parken écht verder.”, legt Lars uit.

Kun je uitleggen wat ‘performance based marketing’ precies inhoudt?
“Door performance based te werken kun je er van uit gaan dat onze werkzaamheden nooit gebaseerd zijn op aannames. Dankzij de ontwikkeling van data-analyse tools zoals Tableau kunnen wij werken met duidelijke doelstellingen en KPI’s. Door de groei van ons klantenbestand beschikken wij over meer data en kennis van de markt, en die learnings zetten we daar dan ook voor in, waardoor we de markt door en door kennen”, vertelt Lars. Lisa vult nog aan; “Je merkt ook dat de klant nu beter snapt wat data doet en meer kennis heeft van automatisering in marketing. We sturen onze klanten bijvoorbeeld real-time dashboards zodat zij altijd inzicht hebben in de kosten die zij aan advertenties besteden en wat het oplevert. Eerder kregen wij van klanten nog vaak een vast advertentiebudget, zo had je in het laagseizoen vaak budget over wat je dan liever in een andere periode had willen stoppen. Omdat de klant nu ziet en begrijpt wat we doen, kunnen we sturen op ratio’s met dynamische advertentiebudgetten en onze kennis en ervaring hier volledig in toepassen.”

Jullie bedienen een groot deel van de verblijfsrecreatie, wat is het voordeel hiervan voor de ondernemer?
“Doordat we campings en vakantieparken door heel Nederland en daarbuiten bedienen, hebben we veel inzicht in de markt. Hierdoor kunnen we efficiënt benchmarken en anticiperen. Wanneer vijf vergelijkbare parken het in een bepaalde periode heel goed doen, maar één park in ‘hetzelfde straatje’ achterblijft, kunnen we deze op verschillende factoren vergelijken met onze dashboards. Dit kan bijvoorbeeld gaan over prijzen, het aanbieden van een flexibele aankomst en vertrek, maar ook een gebrek aan goed beeldmateriaal speelt soms een belangrijke rol. Door onze grote database kunnen we vroegtijdig problemen signaleren en de koers bijsturen.

Naast de benchmark sturen we ook actief op het actuele boekgedrag per land. Wanneer we zien dat er langzaamaan meer voor een bepaalde periode wordt gezocht en geboekt, dan spelen we hierop in met onze campagnes en budgetten en geven we deze periode, of een bepaald type accommodatie, een prominentere plek op de website. We laten de consumenten dan daadwerkelijk zien wat ze zoeken”, zegt Lars.

Hebben jullie nog tips voor de verblijfsrecreatie?
Volgens Lisa kan er nog veel gewonnen worden met dynamische budgetten. “Houd je niet vast aan vaste budgetten, maar laat je budget fluctueren met de ratio’s van je campagnes en je beschikbaarheid. Het is een bekende valkuil om niet meer dan een vooraf besproken bedrag uit te geven per maand, terwijl de ratio’s enorm goed zijn. Op deze manier geef je te veel geld uit op het moment dat het niet nodig is en te weinig wanneer het juist het moment is om boekingen binnen te halen.”

“En…”, vervolgt Lisa; “Denk ook cross-mediaal! Zet zeker de verschillende kanalen in om zichtbaar te zijn. Denk aan je website, Meta Ads, Google Ads, Hotel Ads, maar ook YouTube, e-mail marketing en affiliate marketing zijn hier onderdeel van. Als voorbeeld: onze klant Beach Resorts heeft een grootschalige TV campagne gelanceerd welke op diverse TV zenders zichtbaar is. Wij zorgen ervoor dat we volop zichtbaar zijn op Facebook, Instagram, LinkedIn, Google en YouTube. Tevens passen we dynamische retargeting toe via het netwerk van Google, Facebook en Instagram. Op deze manier ben je cross-mediaal zichtbaar en treedt de kracht van herhaling op!”

Wat zijn toekomstplannen?
Lars sluit af; “We hebben grootse plannen wat betreft internationalisering en willen de wereld laten zien waarom we zo trots zijn op onze software en marketing. We hebben klanten gevestigd in al 15 verschillende landen, maar hopen dit nog veel breder te trekken en net zo groot in het buitenland te worden als nu in Nederland.”

Over Booking Boosters
Booking Boosters verzorgt performance based online marketing voor recreatiebedrijven. Ze werken aan de hand van concrete doelstellingen, gezonde KPI’s en data uit onder andere Booking Experts. Hun doel is om jaarrond het aantal boekingen via de eigen websites van klanten te verhogen. Het team van Booking Boosters telt ruim 25 gedreven en ambitieuze online marketeers en is nog steeds groeiende. Een vrijblijvende presentatie inplannen of een demo aanvragen? www.bookingboosters.nl.

Afgelopen weekend nam Roland Mack, oprichter van Europa-Park, als eerste Europeaan én eerste attractieparkeigenaar, de prestigieuze ‘TEA Thea Award’ in ontvangst op het jaarlijkse ‘Thea Awards Gala’ in Californië.

Hoofdfoto bijschrift: Bob Rogers, voorzitter van de Thea Awards, overhandigt Roland Mack de “Buzz Price Award” voor zijn levenswerk, opmerkelijke ondernemersprestaties en grote inzet.

Mack wordt gezien als een van de meest innovatieve en succesvolle pioniers van de internationale attractieparkindustrie. Met de prijs die hij ontving, de ‘Buzz Price Award’, werd hij geëerd voor zijn levenswerk en creatieve topprestatie.

Primeur
Het is voor het eerst dat een parkeigenaar of -exploitant deze prijs wint. De jury bestaat uit ervaren, internationale verhalenvertellers, kunstenaars en technici uit de entertainmentindustrie. Zij kozen voor Roland Mack, omdat de creatieve gemeenschap hem ziet als één van hen. Mack: “Ik ben enorm vereerd. Design, creatie en emotie zijn samen met kwaliteit en innovatie de sleutels tot succes van Europa-Park. Mijn ervaring in bijna 50 jaar: de beste ontwerpers zijn onze gasten. Wij – mijn familie en onze 4.750 medewerkers – luisteren goed naar hen.”

Familiebedrijf
Roland Mack runt een familiebedrijf bij uitstek: samen met zijn vader Franz, zijn vrouw Marianne en broer Jürgen bouwde hij Duitslands grootste attractiepark, Europa-Park, op in Rust (in het Zwarte Woud). Inmiddels draagt hij het bedrijf stap voor stap over aan de volgende generatie. Mack: “Ik draag een bedrijf over dat goed is toegerust voor de toekomst. Dat zijn we niet alleen op het vlak van creativiteit, maar ook op andere gebieden. We houden ons bijvoorbeeld ook nadrukkelijk bezig met het winnen en hergebruik van energie.”

Prijzenkast
De nieuwe award krijgt een mooie plek in de toch al goed gevulde prijzenkast. Zo werd het park al 8 keer uitgeroepen tot beste attractiepark ter wereld. Andere belangrijke prijzen die diverse keren werden gewonnen zijn de Travellers’ Choice Award van Tripadvisor voor ‘het beste park in Europa’ op basis van reviews en de ANWB-award voor ‘het leukste uitje over de grens’.

Innovaties
Dat Europa-Park niet alleen een sociaal betrokken familiebedrijf is, maar ook producent van attracties en achtbanen, lijkt een belangrijke rol te spelen. Nieuwe producten worden steeds als eerste in Europa-Park geplaatst. Hierdoor maken parkbezoekers steeds als eerste kennis met innovaties. Virtual reality werd bijvoorbeeld voor het eerst in Europa-Park toegepast. Eatrenalin is ook zo’n nieuwigheid. In dit ‘restaurant van de toekomst’ gaan alle zintuigen op een culinaire reis.

Bron: Europa-Park

Er zijn nog nauwelijks campings en vakantieparken in de Verenigde Arabische Emiraten (VAE) of – in groter verband – de Gulf Cooperation Council (GCC: Samenwerkingsraad van de 6 Arabische golfstaten), maar de laatste jaren ontspruiten er steeds meer, vaak kleinschalige, luxe tenten- of chalet/lodgeparkjes. Voor deze editie bezocht onze redacteur, Sandra Reusen, een glamping resort in Hatta, Sharjah en Dubai en beschrijft ze haar ervaringen (zie boxes). Ook sprak ze met Martijn Reef, Sales Director MENA (Middle East North Africa) bij YALA luxury canvas lodges, over de ontwikkeling van glamping in deze regio.

Canvas lodges

YALA, luxury canvas lodges, is ontstaan in 2009 (in eerste instantie onder de naam Luxetenten.com) en producent van luxe glamping canvas lodges en safaritenten. Ze is erg succesvol in Europa (marktleider), Azië/Pacific en Amerika (actief in meer dan 50 landen) en heeft verkoopagenten, distributeurs en dealers over de gehele wereld. Haar corebusiness is het ontwerpen, ontwikkelen en realiseren van kant-en-klare projecten met als eindproduct een canvas lodges- en/of safaritentenpark. 90% van hun projecten betreft (modulaire) standaard canvas lodges, 10% is ‘customized’. En voor met name de Europese en Amerikaanse markt werkt de standaard formule voortreffelijk.

Leisure Show Dubai

Sinds 2020 is YALA fysiek actief op de VAE-markt, met Martijn Reef als sales director in de regio MENA (waaronder VAE). Afgelopen mei presenteerde hij YALA op de Leisure Show, en dat leverde hem ruim 70 leads op. De meeste leads waren afkomstig van lokale privé partijen, met name Emirati, die wel een privé project gerealiseerd wilden zien in hun achtertuin of bij hun farm. Tot nu toe kwamen hieruit nog weinig realisaties voort, maar dit zijn vaak langdurige trajecten. Een aantal leads kwam van serieuze projectontwikkelaars, daar is Reef nu druk doende mee.

Welke spelers zijn actief in deze regio (GCC)? Reef noemt er een paar, zoals het Australische Eco Structures, die reeds twee luxe eco-tenten projecten opleverde in de buurlanden Oman en Saoedi-Arabië. De Zuid-Afrikaanse luxe glampingtenten producenten, Exclusive Tents en Bushtec Safari hebben ook hun intrede gedaan op de GCC-markt. Bushtec heeft het adembenemende natuurparadijs Kingfisher Retreat in Kalba (Sharjah) mogen voorzien van hun luxe canvas lodges. Exclusive Tents gaat de glamping tenten leveren voor de, nog in ontwikkeling zijnde, outdoor destinatie bij Jebel Ali Resort in Hatta (Dubai).

In Abu Dhabi is het Bab Al Nojoum resort op Hudayriyat Island ‘the newest place to be’ als je het luxe kamperen wilt ervaren. Ontwikkelaar Modon heeft er een luxe camping destinatie ontwikkeld met onder andere een ‘beachside camping’, ‘desert camping’ en een ‘glamping on wheelsconcept’. Het Europese Adria Home uit Slovenië heeft voor dit project de glamping tenten geleverd. Twee van hun ‘highest rank glamping tents’, te weten de ‘Boutique XL’ en de ‘Safari M loft’ zijn hier geplaatst.

Een andere speler is Freedomes in Polen, die aan de oostkust van Saoedi-Arabië een Geodesic Domes resort heeft gerealiseerd, zeer herkenbaar aan de witte halve cirkel tenten.

Naast YALA, is het Nederlandse bedrijf ‘Outstanding, the new way of camping’ actief in de contreien van de GCC-regio. Zij leverde reeds een project in Iran en Israël op, maar de GCC-markt is voor haar nog onontgonnen.

Glamping eco-resorts RAK

Tot slot merken we een andere, nogal onconventionele, speler op, namelijk Kerten Hospitality (hoofdkantoor: Ierland). In de VAE heeft de Nederlandse Marloes Knippenberg de leiding. Dit bedrijf, actief in 12 landen, ontwerpt/transformeert nieuwe en bestaande ‘out of the box’ en multifunctionele (‘mixed-use’) ecodestinations, zoals hotels en resorts. Uitgangspunt is dat het aanwezige lokale, culturele erfgoed zoveel mogelijk wordt benut en geaccentueerd in een exclusieve omgeving. Kerten werkt op dit moment aan de ontwikkeling van een tweetal nieuwe glamping eco-resorts in Ras Al Khaimah (RAK, één van de zeven Emiraten van de VAE). De eerste locatie, AlSawan, met zo’n 60 glamping units, zal gecombineerd worden met eco-farming en lokale agriculture. De tweede locatie, Jebel Jais, met 30 glamping units, staat vooral bekend als toevluchtsoord voor natuurliefhebbers, waaghalzen (de langste ZIP-line bevindt zich hier) en wandelaars, die de vele wandelpaden willen verkennen.

Focus

YALA werkt hard aan het uitrollen van de glamping concepten in deze regio met een netwerk van dealers in UAE, Qatar, Israel, Oman, Saoedi-Arabië, en binnenkort ook in Marokko. Voor deze markt zullen, met name, de op-maat-gemaakte, highend lodges types interessant zijn, maar op de lange termijn tevens de standaard modulaire constructies. Een andere focus ligt op het boomende Europa en Amerika, alwaar de lodges niet aan te slepen zijn.

Glamping Hatta

Glamping in de Bergen van Hatta

Hatta maakt deel uit van Dubai, één van de zeven Verenigde Arabische Emiraten. Dit toevluchtsoord in de bergen, geeft je een hele andere kijk op de regio. Hatta heeft een koeler klimaat, het biedt heritage, is weelderig groen en heeft kajak meren.

Meraas Dubai Holding (2007), die we vooral kennen van de realisatie van een flink aantal ‘urban destinations’ in Dubai, realiseerde enkele jaren geleden, in Hatta, een eerste desert destination, bestaande uit verschillende glamping concepten. Wij bezochten het Damani Lodges Resort; een kleinschalig park met gezellige, speciaal gebouwde lodges ingebed in het Hatta-gebergte. De kamers in cabine-stijl zijn van alle gemakken voorzien en hebben een eigen terras met een fantastisch uitzicht over de toppen van de heuvels. Wat het erg leuk maakt, is de inbedding van het parkje in de Hatta Wadi HUB, waar tevens een heel uitdagend activiteitenpark, diverse foodconcepten (restaurant, winkeltjes, foodtrucks) en een startpunt voor wandel- en MTB-routes is gerealiseerd. Dus ook al zit je in de ‘middle of nowhere’, je hoeft je geen zorgen te maken dat je je verveelt of van de honger omkomt.

Andere camping/glamping concepten waaruit gekozen kan worden in Hatta, zijn onder meer een trailer/caravan park, camping, happiness-, sunrise- of reef farm en een palm house. Meer informatie: www.visithatta.com. Realisatie door Meraas: www.meraas.com.

Sustainable Heritage Desert Safaris Sharjah

Wil je echt exclusiviteit, dan is een sustainable tour bij Platinum Heritage Dubai een aanrader. Wij deden de ‘overnight desert safari’, gecombineerd met een valkerij- en wildlife tour onder leiding van een natuurbeschermingsgids. Zeer bevlogen, deelde hij met ons zijn inzichten over de woestijn, zijn inwoners en hoe we hier duurzaam mee om moeten gaan.

Het avontuur begon met een rit door het Dubai Desert Conservation Reserve in open vintage Land Rovers uit de jaren ’50 en we zagen wilde dieren zoals Arabische oryx en gazellen. Uiteindelijk kwamen we uit bij een authentiek bedoeïenenkamp in het hart van de woestijn, waar we konden genieten van het adembenemende uitzicht op de Arabische ondergaande zon boven de gouden zandduinen.

Tijdens het avondprogramma werden we ondergedompeld in culturele activiteiten zoals Arabische koffie en brooddemonstraties, kameelrijden, henna-schilderen, een traditionele Yola-dans en Arabisch drummen. De nacht brachten we ook hier door, in een overnachtingskamer, een traditionele Arabische stenen woning. De volgende ochtend ontwaakten we met de stilte van de verse woestijn en stond er een gastronomisch ontbijt voor ons klaar.

Daarna kregen we tekst en uitleg over de roofvogels. Een professionele en gepassioneerde valkenier liet ons kennis maken met zijn vogels en liet ze door de lucht te zweven op zoek naar kunstaas. We kregen inzicht in de culturele betekenis van valkerij in de UAE en dat in een magische woestijnomgeving. Tegen de middag was de tour afgelopen en keerden we weer terug naar de drukte van de stad. Deze sustainable tour is niet goedkoop, maar een ervaring om nooit te vergeten! Meer informatie: www.platinum-heritage.com.

Banan Beach Resort Dubai

Deze nieuwe camping bevindt zich in het Banan Beach Resort, een locatie aan het strand met retro- tenten, chalets en hangmatten aan het water. De camping is ontwikkeld in Jebel Ali, Dubai, vlakbij de Expo 2020-site.

Het is een kleinschalig concept met 47 kampeertenten en vijf chalets, verspreid over het strand, allen voorzien van comfortabele bedden. Bij ieder chalet is tevens een klein privé-zwembad gerealiseerd (glamping@thetop!). Voorzieningen zoals badkamers, een barbecuestation en wifi, zijn voor iedereen beschikbaar. Er is veel te doen, waaronder verschillende restaurantjes, 12 verschillende soorten wateractiviteiten, yoga bij maanlicht of gewoon relaxen op het strand.

Ook deze ervaring is niet goedkoop (rond de 250 euro per nacht), maar na deze relaxing staycation break, kun je het hectische stadsleven van Dubai weer aan. Breaking news: er komt binnenkort een nieuwe locatie bij in Ras Al Khaimah. Meer informatie: www.bananbeach.com.

Dubai heeft haar 2040 Urban Master Plan gepresenteerd en gaat investeren in een grootschalige natuurontwikkeling als middel om het leefklimaat te optimaliseren; een zeer ambitieuze missie van Dubai! Door Sandra Reusen, redacteur in VAE.

De beste stad ter wereld om te leven

Onlangs werd door Sheikh Mohammed Bin Rashid Al Maktoum, Vice-president en premier van de VAE en heerser van Dubai, het nieuwe ‘Dubai 2040 Urban Master Plan’ gelanceerd, dat een uitgebreide toekomstkaart is voor een duurzame stedelijke ontwikkeling. Lag voorheen de focus vooral op de ontwikkeling van allerlei megaprojecten, Dubai wil zich de komende twee decennia richten op het geluk en de kwaliteit van leven van mensen.

Culturele diversiteit

Het nieuwe Masterplan is het zevende (gemiddeld tienjaren) plan dat sinds 1960 voor het emiraat is ontwikkeld. Deze ‘stick to the plan’ beleidscyclus lijkt goed te werken. Tussen 1960 en 2020 nam de stedelijke en bebouwde oppervlakte van Dubai 170 keer van slechts 3,2 km2 naar ongeveer 550 km2. De bevolking van Dubai vermenigvuldigde zich ruim 80 keer van 40.000 in 1960 tot 3,3 miljoen in 2020 (tot naar verwachting 5,8 miljoen in 2040) en daarmee is de culturele diversiteit tevens gegroeid naar meer dan 200 nationaliteiten. Het masterplan sluit nadrukkelijk aan bij deze grote diversiteit.

Best practices en speerpunten

Gekeken is naar wereldwijde ‘best practices’ en deze zijn aangepast aan lokale behoeften en vereisten, waarmee een ontwikkelingsmodel is gecreëerd dat de best mogelijke levenskwaliteit biedt en de voorwaarden creëert voor duurzame welvaart en een inclusieve omgeving. Door te kijken naar de evolutie van steden als Londen, Melbourne en New York, krijgt Dubai de kans deze leercurve over te slaan en bepaalde gebieden te vernieuwen en ontsluiten tot modieuze, leefbare plekken om te wonen, recreëren en werken. Dit heeft geresulteerd in onderstaande speerpunten voor Dubai.

1 – Vijf stedelijke centra

Het Dubai Urban Master Plan is gericht op de ontwikkeling van vijf grote stedelijke centra ten behoeve van de groei van economische sectoren en werkgelegenheid, naast het bieden van een breed scala aan levendige, gezonde lifestyle-faciliteiten die voorzien in de behoeften van alle bevolkingsgroepen. De vijf stedelijke centra zijn: (1) historisch centrum Deira en Bur Dubai, (2) zakelijk en financieel hart Downtown en Business Bay, (3) internationaal en toeristisch centrum Dubai Marina en JBR, (4) economische groeihotspot District 2020 (het getransformeerde Expo terrein) en (5) Dubai Silicon Oasis, kenniscentrum voor wetenschap-, technologie-, digitale economie en talentontwikkeling.

2 – Gezonde, groene corridors

Groene recreatieruimte en gebieden voor openbare parken zullen in omvang verdubbelen om een gezonde en leefbare omgeving te bieden voor het groeiende aantal bewoners en bezoekers. Natuurreservaten en landelijke natuurgebieden zullen 60% van de totale oppervlakte van het emiraat uitmaken. Er zullen verschillende groene corridors worden aangelegd om de servicegebieden, woonwijken en werkplekken met elkaar te verbinden en transportmogelijkheden voor voetgangers, fietsen en andere duurzame mobiliteitsmiddelen in de stad te vergemakkelijken en aan te moedigen. Daarnaast moet 55% van de bevolking in 2040 binnen een straal 800 meter van een openbaar vervoerstation wonen.

3 – Economische groei

Dubai zal een wereldwijde hub blijven voor innovatieve start-ups, nieuwe sectoren, internationale bedrijven en strategische (buitenlandse) investeringen. Het landoppervlak dat wordt gebruikt voor commerciële activiteiten zal daarom toenemen tot 168 km2. Daarnaast zal de oppervlakte dat nu bestemd is voor onderwijs en gezondheidsfaciliteiten met 25% toenemen, verspreid over de stad op basis van bevolkingsdichtheid per gemeenschap.

4 – Toeristische ontwikkeling

Het landoppervlak dat wordt gebruikt voor hotels en toeristische activiteiten zal toenemen met 134%, terwijl de lengte van openbare stranden met maar liefst 400% zal toenemen om de kwaliteit van leven voor bewoners en bezoekers te verhogen. Hatta, een buitengebied van Dubai, wordt specifiek benoemd als ontwikkelingsgebied door haar natuurlijke en toeristische attractiewaarde.

Haalbaarheid: Dubai wordt volwassen

Mijns inziens is deze ambitieuze visie de sleutel tot de evolutie van Dubai naar een volwassen stad. De expatpopulatie gedraagt zich niet echt als expats; dit is hun thuis en daarom willen ze meer dan alleen maar bij het zwembad zitten of naar de mall. De focus op verbeteren van de leefbaarheid door onder andere het verdubbelen van groen- en recreatiegebieden dichtbij huis, sluit hierbij perfect aan. Daarnaast biedt de omgeving van Dubai excellente mogelijkheden om er op uit te trekken en de paden en wadi’s in de bergen rondom Dubai te gaan verkennen. Er zijn meer fiets, wandel- en kampeermogelijkheden dan ooit tevoren, en dat laat zien dat Dubai, zoals het nu is, al aan het veranderen is en dat er andere behoeftes komen.

Groei

We zijn gewend dat het in Dubai draait om groei. Door de ontwikkeling van nieuwe industrieën zullen mensen aangetrokken blijven, waardoor de verwachting ten aanzien van bevolkingsgroei volledig realistisch is en tevens de ambitieuze doelstellingen voor economische groei.

Meer gemak en comfort

Dubai scoort nu al hoog op het gebied van leefbaarheid en, indien alle speerpunten goed worden geïmplementeerd, zal deze alleen maar toenemen. Bijkomend voordeel is dat de groenontwikkeling tevens een positieve bijdrage zal leveren aan het reguleren van de temperatuur van Dubai (en een positieve impact heeft op het klimaat). Daarmee wordt de stad steeds gemakkelijker en comfortabeler om in te leven. Wellicht wel ‘s werelds beste stad om te leven!

De Monitor Bezoekersdrukte Gelderland is uitgeroepen tot één van de finalisten in de categorie Covid & Tourism Strategy Award van de Green Destinations Stories Award. De gemeente Nijmegen, die sinds 2018 in het bezit is van een ‘Golden Green Destinations Award’, heeft dit project van Toerisme Veluwe Arnhem Nijmegen voorgedragen. De winnaar wordt bekend gemaakt tijdens de internationale reisbeurs ITB Berlin 2021, die dit jaar online plaatsvindt van 10 t/m 14 maart.

De Covid & Tourism Strategy Award is dit jaar nieuw toegevoegd. Deze is bedoeld voor groene bestemmingen die een effectieve strategie hebben geïmplementeerd om toerisme ten tijde van corona zo verantwoord mogelijk te laten zijn.

Betere spreiding
Herre Dijkema, directeur Toerisme Veluwe Arnhem Nijmegen: “Met de Monitor Bezoekersdrukte Gelderland hebben we een tool ontwikkeld waarmee consumenten de afgelopen zomer in een oogopslag zagen hoe druk het in Gelderland was op de toeristische plekken. Bovendien werden er ook meteen minder drukke alternatieven aangereikt. Op die manier hebben we proberen bij te dragen aan een betere spreiding van toeristen en recreanten in Gelderland. Uiteraard in de eerste plaats om ongewenste drukte in het kader van Covid-19 te vermijden, maar ook om een beter evenwicht tussen de natuur en recreatie enerzijds en bezoekers en inwoners anderzijds te creëren. Het enthousiasme bij consumenten, gemeenten, natuurorganisaties en toeristische bedrijven maakt dat we nu aan het onderzoeken zijn of we de monitor een vervolg kunnen geven. De nominatie voor de Green Destinations Award is niet alleen een mooie erkenning voor de monitor, maar vooral een extra motivatie om hier verder meer aan de slag te gaan.”

Over de monitor bezoekersdrukte
Toerisme Veluwe Arnhem Nijmegen ontwikkelde in opdracht van provincie Gelderland de monitor bezoekersdrukte. Een tool die liet zien op welke plekken het deze zomer groen (rustig), oranje (gemiddeld) of rood (druk) was.In totaal werd de monitor bezoekersdrukte bijna 500.000 keer geraadpleegd. Er werden 627 gebruikers gevraagd naar hun ervaringen. Daaruit blijkt dat een groot deel van de gebruikers (88%), drukke – ofwel de rood of oranje gemarkeerde locaties – hebben vermeden. Zij besloten één van de voorgestelde alternatieve ‘groene’ locaties te bezoeken, op een ander tijdstip naar de gewenste locatie te gaan of thuis te blijven. 94% van de respondenten geeft aan de monitor te willen blijven gebruiken. Niet alleen tijdens, maar ook na corona.