O’Hara voegt een vierde model toe aan de “Côté Jardin”-collectie

Het nieuwe model 804 2sk Côté Jardin, dat werd onthuld tijdens de beurzen in de herfst van 2023, is de nieuwste toevoeging aan de Côté Jardin-collectie van O’Hara. Dit innovatieve concept, dat het merk lanceert als onderdeel van de Key West-capsulecollectie vanaf 2019, werd bekroond met een SETT D’OR voor innovatie en is al beschikbaar voor de modellen 844 2sk, 884 3sk en 1064 3sk.

O’Hara zorgt voor een keerpunt in de wereld van openluchtaccommodatie met zijn Côté Jardin-collectie. Een uitnodiging om het perceel anders in te delen, als een ideale ruimte waar vakantiegangers kunnen genieten van privacy, ver weg van nieuwsgierige blikken. De Côté Jardin-collectie bestaat voortaan uit 4 modellen. Van het meest compacte, de 804 2sk, tot het meest ruime model, de 1064 3SK.

Focus op de 804 2SK Côté Jardin

Het nieuwe model 804 2SK Côté Jardin biedt plaats aan 6 personen op een oppervlakte van 29,90 m². Het is bijzonder comfortabel en sterk geoptimaliseerd. De doorlopende indeling heeft twee slaapkamers, een ouderslaapkamer en een kinder-/gastenkamer, die van elkaar worden gescheiden door een grote woonkamer met veel lichtinval. De twee openslaande deuren aan de achtergevel vergroten de leefruimte onmiddellijk en nodigen de vakantiegangers uit om zowel binnen als buiten van het leven te genieten.

“Deze compacte, luxe stacaravan biedt een unieke vakantie-ervaring. Met het onmiddellijk herkenbare O’HARA-design en de eersteklas uitrusting voel je je gegarandeerd meteen thuis! Voor mij is het onweerlegbare argument zijn veelzijdigheid: het is een stacaravan met 2 slaapkamers die gemakkelijk kan worden omgetoverd tot een stacaravan met 3 slaapkamers! Dankzij het optionele scheidingsgordijn kan je in de woonkamer slapen zonder het leven van de andere gasten in de stacaravan te verstoren en kan je je privacy behouden terwijl je in de woonkamer slaapt.” Philippe Raoulx, Regiomanager Zuid en Italië

De master suite is uitgerust met een ruime kledingkast en een bed van 140×190 cm, met zwarte rotan hanglampen aan weerszijden van het bed en een hoofdeinde met nachtkastjes en stopcontacten. De kinder-/gastenkamer beschikt over twee bedden van 80 x 190 cm en een grote opbergruimte aan het voeteneinde van het bed met een ingebouwde prullenbak. De gedeelde Easy Clean doucheruimte heeft een ruime inloopdouche van 100×80 cm, een badmeubel met daarop een ronde spiegel en veel opbergruimte voor accessoires en badmeubels.

Bron: Beneteau Habitat

Op dinsdag 14 mei 2024 wordt bekend gemaakt welke tien vakantieparken zijn geselecteerd voor de eindronde van ‘Meest Innovatieve Vakantieparken van de Benelux’. Afgelopen periode heeft een deskundige vakjury de longlist van 39 parken bezocht. Uit de top 10 wordt eind 2024 de overall winnaar gekozen en certificaten uitgereikt voor bijzondere prestaties op specifieke onderdelen.

De juryleden hebben de afgelopen maanden de 39 vakantieparken van de longlist bezocht en de parkmanagers geïnterviewd. De longlist is tot stand gekomen vanuit het netwerk en de expertise van de vakjury, aangevuld met parken die zichzelf hebben aangemeld. Het bleek nog een lastige opgave om de grote diversiteit aan parkconcepten onderling met elkaar te vergelijken. Als leidraad gebruikt de jury een lijst van criteria waarop de parken worden beoordeeld, zodat niet alleen de parken met de grootste omvang en investering kans maken op de Award.

De hoofdcriteria waarop de innovatiekracht van een vakantiepark wordt beoordeeld zijn:

1. Uniciteit van het concept

2. Kwaliteit van de uitvoering

3. Waardering bij de doelgroep

4. Toegevoegde waarde (waaronder duurzaamheid)

5. Commerciële beoordeling (waaronder verdienmodel, schaalbaarheid)

Elk van de hoofdcriteria is ook weer onderverdeeld in subcriteria, waarmee recht gedaan wordt aan de veelzijdigheid en pluriformiteit die deze sector zo bijzonder maakt.

De bekendmaking van de top 10 vindt plaats op dinsdag 14 mei in de showroom van YALA, Safari tents & glamping lodges. Rondom deze nominatie wordt ook een kennisprogramma georganiseerd rond het thema ‘Innovatieve vakantieconcepten’. Belangstellenden zijn van harte welkom vanaf 13.30 uur aan de Titaniumweg 4, 8304 BR Emmeloord.

Tijdens het kennisprogramma wordt o.a. ingegaan op maatschappelijk verantwoord ondernemen (Frans Wientjes van Bio Vakantieoord), trends in leisure (Hans van Leeuwen, Pleisureworld), de glampingtrend (YALA) en wordt het startschot gegeven voor het project ‘Vakantiehuis van de toekomst’ (door Pleisureworld).

Meer informatie en de longlist van vakantieparken: https://pleisureworld.nl/verkiezing-meest-innovatieve-vakantiepark-concept-in-de-benelux/

Organisatie en jury van de verkiezing Meest Innovatieve Vakantieparken van de Benelux

De organisatie van de verkiezing is in handen van Pleisureworld, een innovatie- en netwerkplatform in de recreatiesector, dat gedurende het hele jaar diverse activiteiten organiseert om de kwaliteit van ondernemen in de recreatiesector een impuls te geven.

De juryleden van deze Award zijn:

Wander Groot, voorheen onder andere managementrol bij Landal en nu consultant in de recreatiesector; www.wannagro.nl
Rob Ansen, consultant en onder andere oprichter van Groepen.nl
Laurens Taekema, oprichter en beheerder van het toonaangevende consumentenplatform www.Parkvakanties.nl
Linda Fijma, hoofdredacteur van het vakblad Recreatief Totaal; www.recreatieftotaal.nl
Walter Jonker, hoofdredacteur van het recreatief ondernemersplatform Pretwerk.nl; www.pretwerk.nl

Programma kennisbijeenkomst op 14 mei

Programma:

Datum:            Dinsdag 14 mei 2024
Locatie:           YALA, Safari tents & glamping lodges
Adres:             Titaniumweg 4, 8304 BR Emmeloord

Aanvang:
14.00 uur:       Welkom, showroom Yala, Carolien Koekoek

14.15 uur:       Wat zijn de nieuwe Trends, Hans van Leeuwen
                        – introductie Het Vakantiehuis van de Toekomst

14.30 uur:       Bio Vakantieoord, Onbeperkt jezelf zijn!, Frans Wientjes
                        – wat is dat eigenlijk voor vakantiepark?

15.00 uur:       ‘Top 10 Meest innovatieve parken in de Benelux’
                        (vakjury Wander Groot – Laurens Taekema – Rob Ansen – Walter Jonker – Linda Fijma – Hans van Leeuwen)
                        – ervaringen Vakjury
                        – toelichting procedure Verkiezing innovatieve vakantieparken in de Benelux
                        – bekendmaking ‘Top 10 Meest innovatieve parken in de Benelux’

15.30 uur:       Gezellig afsluiting & hapje en drankje
                        – rondleiding showroom Yala, , Safari tents & glamping lodges

Tijdens deze bijeenkomst zal Hans van Leeuwen een vernieuwend project in de verblijfsrecreatie introduceren: Het Vakantiehuis van de Toekomst. Dit wordt de ontmoetingsplek voor professionals in de ontwikkeling van nieuwe vakantieparken en verblijfsaccommodaties van de Toekomst.

Op dinsdag 19 maart vond het kennisevent ‘Embrace Growth’ plaats in Burgers Zoo. Een initiatief van Booking Experts. Na een succesvolle editie in de Grolsch Veste in 2023 waren de verwachtingen hoog gespannen. Spoiler: de verwachtingen werden volledig waargemaakt.

In een kort welkomstwoord van dagvoorzitter Merlijn Pietersma met COO Maureen Ilboga van Booking Experts werd de focus van de dag toegelicht. Samenwerken. Kennis delen. Elkaar inspireren. En dit alles om te kunnen blijven innoveren in een steeds sneller veranderende wereld.

Trendwatcher, futurist en internationaal topspreker Richard van Hooijdonk nam vervolgens het stokje over. In een duizelingwekkend betoog ging hij in op artificiële intelligentie, robotisering, immersive customer journeys en andere tech-trends die ons te wachten staan. Of ons al bereikt hebben. Hij bepleitte bij de ondernemers hun winst voluit in te zetten op innovatie om te overleven in een hectisch speelveld.

“Small is the new big”

Small is the new big, was één van zijn voorspellingen. De kleine spelers van nu zijn de giganten van morgen. Ketens en grote bedrijven zijn minder wendbaar dan startups. Heb je een groot bedrijf, richt dan een laboratorium-omgeving in naast je bedrijf en niet in je bedrijf. Laat hier jonge nieuwsgierige mensen, de omega-generatie, onder begeleiding van een mentor experimenteren en de banen en beroepen van morgen uitvinden. De ecosysteem-designer bijvoorbeeld. Een functionaris die de juiste mensen en bedrijfsbehoeften verbindt en laat groeien. Veel van de huidige functies zullen – zo voorspelde Richard van Hooijdonk – door AI worden overgenomen.

Ronde tafel sessie

In een interactief panelgesprek werden twee stellingen bediscussieerd door Rutger van de Maat van Vakantiepark Mölke, Jochem van de Weg van Beerze Bulten, Iris Stolwijk van de ANWB, Richard Otten, Glamping expert en Wietze Bootsma van Booking Experts. De stelling dat in een veranderende markt je data gedreven keuzes moet maken werd omarmd, maar wel van kanttekeningen voorzien. Het fingerspitzengefühl van de ondernemer zal zeker nog af-en-toe nodig zijn voor de meest optimale keuze voor het eigen bedrijf. Over de stelling dat door de opkomst van grote ketens een recreatieonderneming genoodzaakt is risico’s te nemen op financieel gebied liepen de meningen meer uiteen. Ondernemen is per definitie al risico nemen, werd gezegd en niet iedere ondernemer beschikt op ieder moment over extra investeringscapaciteit.

Na het plenaire programma waren er zes inspirerende kennissessies. Zo vertelde Bas Lukkenaar van Burgers’Zoo hoe je je customer journey kunt transformeren en hoe je een expert wordt in beleving met de Peak End Methode. De Peak-End Rule is een psychologisch fenomeen dat beschrijft hoe mensen hun herinneringen aan ervaringen vormen op basis van twee belangrijke momenten: het hoogtepunt (peak) en het einde (end) van de ervaring. Zorg als ondernemer dat je dit op orde hebt als een ervaring wilt achterlaten bij je klant die zijn verwachtingen overtreft.

Wouter van der Meer ging in zijn sessie in op procesoptimalisatie, Carlo Batenburg op Total Revenue Management, wat meer is dan dynamic pricing. Martijn Assen belichtte de kunst van branding: van merk tot beleving. Lisa Molendijk & Lars de Boer gaven tips om omzet en bezetting te verhogen met behulp van je eigen data en Ferdinand Westerman en Wietze Bootsma vertelden hoe de door de strategische inzet van Online Travel Agencies (OTA’s) je je rendement kunt maximaliseren.

Na de afsluiting volgde een culinaire wereldreis en netwerkborrel in het Safari-restaurant, waarna iedereen gelaafd met nieuwe kennis huiswaarts keerde.

Booking Experts heeft met Embrace een vaste plek verworven op de kalender van kennisevents in de recreatiesector en is absoluut één van de momenten in het jaar waar je als recreatieondernemer bij wilt zijn.

Tijdens het evenement Recreatie Next Level afgelopen januari won Vakantiepark Mölke de Award voor meest innovatieve Vakantiepark op het gebied van Marketing. Mölke heeft zich de afgelopen jaren als Vakantiepark nog beter weten te onderscheiden met ‘Slow Living’. Een lifestyle die zij graag aan hun gasten meegeven en inmiddels door het hele park hebben verweven. In gesprek met mede-eigenaar Rutger van de Maat praten we over het winnen van de Award, maar ook over de veranderingen binnen het vakantiepark en neemt hij ons mee in toekomstplannen.

De Award, hadden jullie verwacht deze te winnen?
“We zijn een heel nuchter Twents bedrijf en doen dingen die we leuk vinden en waar we zelf ook echt blij van worden. Het winnen van deze Award was niet verwacht, maar erg leuk om te ontvangen! We zijn er heel trots op.”

Hoe zorgen jullie innovatief te zijn en blijven?
“Dat is een hele lastige. Er zijn namelijk heel veel mooie bedrijven, maar hoe ben je uniek. Wij hebben gekozen om een manier van leven, die we ook als familie zelf hebben meegekregen, door te voeren door het hele park. In feite promoten we een soort lifestyle met ons ‘Slow Living’ concept.”

Wat houdt het ‘Slow Living’ concept in?
“Vroeger hadden wij op zaterdag een sportdag, mijn zusjes en ik zaten allemaal op een sport en als de een eerder klaar was dan de ander gingen we bij elkaar kijken. Dat was een echte familiedag. Op zondag was het bedrijf dicht, dat had vooral te maken met de gemeente waar ons park gevestigd is en de geloofsovertuiging daar. Op die dag in de week stond onze familie dan ook weer centraal, maar dan juist rustig en relaxed met de focus op het samen zijn. We sliepen uit, aten soep tussen de middag met elkaar en in de avond begonnen we vroeg met lekker eten met de hele familie.

Deze ‘lifestyle’ leek ons leuk en bijzonder om ook mee te geven aan onze gasten. Zo is het concept ‘Slow Living’ ontstaan; het rustige leven. Je vindt dit terug door ons hele park, denk bijvoorbeeld aan het delen van tips over gezond eten, het geven van workshops op het gebied van koken, yoga. Maar ook cursussen die dan interessant zijn voor het hele gezin, wij vinden niet dat je op vakantie je kinderen af moet geven bij de knutselclub, maar juist samen iets beleven. Bij ons zorgen we er dan ook voor dat de ouders gezellig met een kop koffie erbij zitten en mee kunnen doen. Gewoon alles met elkaar beleven, daar zijn onze activiteiten op gericht. En als onze gasten na een vakantie bij ons een stukje mindfulness hebben ontdekt, of iets bewuster omgaan met rust en genieten van het gezin, hebben wij ons doel bereikt.”

Hoe zit het dan met jullie doelgroep, is die daardoor niet beperkt?
“Beperkt niet, wel een hele duidelijke en afgebakende doelgroep. Zo zijn we erg in trek bij de festivalontdekker, de jonge gezinnen en ook veel jonge stellen zien we voorbijkomen. De senioren zien we inderdaad minder, maar die zien we dan wel weer meer op onze andere locatie bij Buitenplaats Holten, op die locatie hebben we bijvoorbeeld geen animatie, wat ook weer een andere doelgroep aantrekt.”

Welke evenementen hebben jullie gepland voor komend seizoen?
“Afgelopen jaar hebben wij SlowLands georganiseerd. Dat was een groot succes. We zorgden voor activiteiten, lokale artiesten die optraden en wat foodtrucks. Voor het hele gezin. Dit jaar zal dit evenement weer plaatsvinden. Daarnaast gaan we DogLands en MiniLands organiseren. DogLands voor de doelgroep met honden. Denk aan activiteiten als suppen met honden. MiniLands speciaal gericht op gezinnen met kinderen die nog te jong zijn om naar school te gaan. We denken dat deze evenementen zeer gewaardeerd worden onder onze doelgroep en het past perfect bij onze Slow Living lifestyle die we willen uitdragen.”

Wat zijn toekomstplannen?
“We willen wat meer focus leggen op wellness. Zo hebben we onlangs een paar Wellness boutiques neergezet aan de rand van ons park met heel weids uitzicht. Deze woningen hebben een sauna en hottub buiten. We merken namelijk dat onze Glamping accommodaties erg populair zijn, maar deze huizen elk seizoen populair zijn, en vooral bij de jonge stellen. Hier willen we in de toekomst dan ook wat meer aanbod van bijplaatsen.”

Wat zou je je collega-ondernemers mee willen geven?
“Doe vooral wat je leuk vindt en wat bij je past. Iedereen heeft wel wat bijzonders in zich. Waar werd je vroeger blij van? Ga bijvoorbeeld na wat je favoriete vakantie was toen je klein was en vertaal dat naar je eigen bedrijf. Probeer dat vervolgens te vermarkten, dit kan je ook heel goed uitbesteden. Het is namelijk heel belangrijk om je verhaal aandacht en tijd te geven. Zo werken wij met Booking Boosters samen, dat zijn experts en kunnen dit goed, wij doen daarnaast weer waar wij goed in zijn en zo kun je een samenwerking goed inzetten en je concept tot een succes brengen.”

Meer over Vakantiepark Mölke? molke.nl

Moerasachtig vennetje groeit uit tot volwassen Recreatiepark de Leistert

Een van de grootste vakantieparken van Nederland?
Bij een volle bezetting praten wij over meer dan zesduizend gasten! In tegenstelling tot de zomervakantie is oktober zo’n beetje de drukste maand van het jaar. Alle doelgroepen gaan erop uit en naast de Nederlandse vakanties zijn er ook twee weken Duitse en Belgische herfstvakanties. Al die drukte op het park heeft ervoor gezorgd dat gasten van buiten geen kaartje meer kunnen kopen voor het subtropisch zwembad. Dat geldt overigens ook voor alle overige recreatieve voorzieningen. De capaciteit van de huidige voorzieningen laat dat niet toe en Angelique laat weten dat er plannen gemaakt zijn die reiken tot 2035 waar gedacht wordt aan een totaal nieuw centrumplan met subtropisch zwembad.

Recreatiepark de Leistert beslaat zo’n 100 hectare met een groot natuurwater, verschillende visvijvers en vele speelvoorzieningen. Je vindt er nog de typische campingveldjes van vroeger met een grote diversiteit aan accommodaties of speciale kampeerveldjes. Een openbare weg splijt het totale Recreatiepark in tweeën waar naast het kampeerbedrijf sinds 2013 meer dan 300 bungalows zijn ontwikkeld door Arcus Zuid en verkocht aan particulieren met een verhuur verplichting door Recreatiepark de Leistert. Het is ook datzelfde jaar dat Angelique Joosten in dienst kwam als manager Marketing & Sales. Vanaf die ontwikkeling is het hard gegaan met het volwassen worden van de exploitatie en de totale organisatie die een groei heeft doorgemaakt van zo’n 15 vaste naar ca. 100 vaste medewerkers.

Op bezoek bij Angelique Joosten – directeur/bestuurder Recreatiepark de Leistert
Wij hebben nu ruim een derde van alle 39 vakantieparken bezocht die op de Long List vermeld staan voor de Verkiezing innovatieve vakantieparken in de Benelux. Op 14 mei a.s. is het zover en zal de jury bekend maken wie van deze parken tot de ‘Top 10 Meest innovatieve parken in de Benelux’ zijn doorgedrongen. Dat betekent een serieuze lakmoesproef voor alle deelnemende vakantieparken. Deze keer gaan wij in gesprek met Angelique Joosten, sinds anderhalf jaar directeur/bestuurder Recreatiepark de Leistert, die zich uitmuntend heeft voorbereid op mijn komst. Om alles tot in details te kunnen beoordelen zal ik ook blijven slapen in een van de 4 persoon boerderijen. Wie Angelique Joosten kent weet dat het enthousiasme groot is en als ze eenmaal jouw aandacht heeft ook niet meer loslaat. We hebben dan ook samen gezellig gegeten in het restaurant La Selva Food & Drinks en aansluitend tot ‘s avonds twaalf uur gepraat over de onstuimige groei van de afgelopen tien jaar en de plannen tot aan 2035 waaraan hard gewerkt wordt!

“Recreatiepark de Leistert is ontstaan uit een moerasachtig vennetje, waar een plaatselijke kapelaan zwemles wilde geven. Hij zorgde ervoor dat het vennetje wat meer begaanbaar werd en spande een drijflijn. Omdat de jongens en meiden (die apart moesten gaan zwemmen) zich natuurlijk niets aantrokken van die drijflijn die hen moest scheiden, stopte deze kapelaan ook weer snel. Maar de gang was gemaakt, mensen uit Roggel kwamen wat zwemmen, spelen, kortom recreëren. Op 1 januari 1960 werd door de gemeente Roggel dan ook Stichting Recreatieoord de Leistert opgericht, met als doel een recreatieoord voor de omgeving op te bouwen. Dat werd wat we nu Camping de Leistert noemen.”

Van gemeente camping met jaarplaatsen tot luxe vakantie bungalows
Door de gemeentelijke structuur destijds gingen beslissingen wat langzamer dan we nu in het bedrijfsleven gebruikelijk vinden. Desondanks kende de Leistert in de jaren 80 en 90 hoogtijdagen. Bekend om zijn vele water- en speelvoorzieningen (vele buitenbassins en een grote speeltuin) was de Leistert één van de eerste campings met een subtropisch zwembad waarvan het eerste deel uit de jaren 80 stamt. Ook was de Leistert vooruitstrevend bij de realisatie van de Plaza. Een zo grote overdekte voorziening op een camping was destijds (halverwege de jaren 90) echt uniek.

Zo tussen 2004 en 2009 gaat het minder goed. Een aantal ongelukkige keuzes (met grote consequenties voor de omzet), de verzelfstandiging van de stichting (bij de herindeling van Gemeente Roggel en Neer naar de Gemeente Leudal) had zijn effect. Rond 2009 balanceerde de Leistert op de rand van een faillissement.

Vanaf 2009/2010 werd de directie opgepakt door Marcel van Oeteren. Daarna volgde één van de meest ingrijpende revitaliseringen ooit van een vakantiepark in Nederland.

Vanaf 2011 ontstond in 6 fases Buitenhof de Leistert, een luxe en ruim opgezet bungalowpark met uiteindelijk 313 bungalows en vakantieboerderijen. De verhuur, beheer en exploitatie van Buitenhof de Leistert wordt (weliswaar in een separate B.V.) toegevoegd aan de exploitatie van Stichting Recreatiepark de Leistert. De Plaza en het subtropisch zwembad worden gerenoveerd ter voorbereiding op een jaarrond exploitatie.

Vanaf 2013 worden er grote jaarlijkse investeringen gedaan in product en voorzieningenaanbod. Er wordt een plan gemaakt voor de aanpassingen voor de gewenste doelgroep, wat ervoor zorgt dat het bezoekerstype op Camping de Leistert en Buitenhof de Leistert steeds verder naar elkaar groeien. Het verblijfsaanbod wordt uitgebreid met: Cabins, Lodges, Safaritenten, Privé Sanitair (met wellness), bij de bestaande kampeerplaatsen wordt meer ruimte en extra speelbeleving gerealiseerd. Tegelijkertijd met de uitbreidingen in verblijfsmogelijkheden worden ook de faciliteiten stevig aangepakt. Er worden nieuwe faciliteiten gerealiseerd: La Selva Food & Drinks, La Selva Playground, Mr. Friet, Het Klushuis, adventure golfbaan, hyperbowling en bestaande voorzieningen worden gerenoveerd: Plaza, Grillo, Aventuria.

De horecavoorzieningen waren in eerste instantie nog verpacht, bij het in eigen beheer nemen van deze exploitaties (en de uitbreiding hiervan) is voor alle horeca-activiteiten een aparte Horeca B.V. opgericht, Horeca de Leistert B.V.

“Ondertussen bestaat de Leistert dus uit 3 entiteiten, Stichting Recreatiepark de Leistert, fungeert als een soort holding, bevat alle medewerkers (voor het park, excl. de horeca) en doet alle investeringen, Buitenhof de Leistert B.V. – de verhuur- en exploitatie BV voor het bungalowpark, Horeca de Leistert B.V. – de exploitatie BV voor alle horeca-activiteiten incl. de medewerkers voor deze activiteiten. Zowel Buitenhof de Leistert als Horeca de Leistert zijn 100% dochterondernemingen van Stichting Recreatiepark de Leistert”.

Vanaf augustus 2022 (bij de aantreding van Angelique Joosten als directeur/bestuurder van de organisatie) is er gekozen voor een verandering in de structuur van de organisatie. Er is gekozen voor een klassieke lijn-staf organisatie, waar de managers van de operationele afdelingen incl. de parkmanager en de directeur/bestuurder onderdeel uitmaken van het Operationeel MT. Zodra de managers voor HRM, Finance en M&S worden toegevoegd, spreken we bij de Leistert van het groot MT. Als directeur/bestuurder legt Angelique verantwoording af aan een 3-koppige Raad van Commissarissen, die fungeert als toezichthouder.

Indrukwekkende groei
Het is indrukwekkend te zien dat de omzet van 2,3 miljoen toentertijd in 2010 is gegroeid tot boven de 30 miljoen in het afgelopen jaar. Daarvoor zijn nu ca. 100 vaste medewerkers in dienst met daarbij nog 170 flexwerkers. Daar tellen we de medewerkers van de supermarkt en de schoonmaak (dat samen ook zo’n tweehonderd medewerkers heeft), niet bij. De supermarkt is verpacht aan Pakgro en het schoonmaakbedrijf is Vebego Cleaning Services.

Hoe herken je de toegevoegde waarde van het huidige management en parkbeheer?

In wendbaarheid, juist bijvoorbeeld in de Corona periode hebben wij ervaren hoe fijn het is om zelfstandig te zijn en eigen keuzes te kunnen maken. Maar hebben we ook kunnen laten zien hoe we met die wendbaarheid en flexibiliteit de gast kunnen blijven vasthouden en de organisatie toch financieel gezond kunnen houden.
In snelheid, we gaan als de brandweer. Zo snel dat we soms zelfs op moeten passen niet teveel, te snel te willen, daarin zijn we ook nog echt een hele jonge organisatie. Maar we kunnen snel schakelen. Als we ervaren dat een product voor ons zou kunnen gaan werken, of een voorziening een grote toegevoegde waarde heeft, wordt die gerealiseerd. Investeringen worden overlegd met de RvC, maar hebben echt niet persé een doorlooptijd van een half jaar of meer nodig. Soms is twee weken beoordeeltijd voldoende.
In aandacht voor de medewerker. We zijn eind 2022 gestart met een ambitieus ontwikkelprogramma voor de organisatie (budget gegroeid van 40K naar 200K). We rollen in ca. 3 jaar een uitgebreid leiderschapsprogramma uit waar persoonlijk leiderschap in zit, maar waarin ook de leiderschapsteams gezamenlijk leren. Vanuit de 8 beloftes die we onze medewerkers doen, blijven we ons uiterste best doen om werken@Leistert echt gaaf te laten zijn. Daar hoort ook een goede beloning bij (van onze vaste medewerkers, maar ook van onze flexibele medewerkers).
In open staan voor feedback. Zowel vanuit onze gast, als vanuit controlerende instanties. Er is zoveel wet- en regelgeving, dat we juist graag gecontroleerd worden. Vertel ons maar wat beter moet, daar leren we juist van. Die controle zoeken we dus soms ook bewust zelf op, alleen maar om er sterker van te worden.
In ”Jouw lach maakt onze dag”. Lachen is enorm belangrijk op de Leistert en we leren steeds beter om dat niet alleen met je collega’s op de afdeling te doen, maar ook met de collega’s buiten je afdeling en met de gast. Ik heb een collega die onlangs tegen me zei: “Het is misschien niet altijd even leuk, maar het is wel fantastisch.”
In een familiair gevoel in een professionele organisatie. Ik heb overal gewerkt, in ketens (waar vriendjespolitiek overheerste en het formaat van je leaseauto afhankelijk was van hoe goed je was met de directeur. Maar ook in een familiebedrijf, waar je soms geleid wordt door de waan waar de familie in zit. Niet altijd objectief, niet altijd gebaseerd op feiten, maar gewoon omdat iemand in de familie iets wil……

Bij de Leistert voelt het als een familiebedrijf, er zit geen private equity (die onze marges bepaalt), er zit geen aandeelhouder die ieder jaar een grotere auto wil. Alle winst bij de Leistert gaat terug de organisatie in, dat maakt dat je net wat groter kunt dromen en wat meer dingen mogelijk worden dan in een familiebedrijf en al helemaal in een keten. Als je dan ook nog ziet dat we wendbaar zijn en snel kunnen schakelen, kun je je voorstellen dat dit fantastisch werkt.

Ontwikkeling van een Hybride Recreatiepark
De naam Recreatiepark lijkt nu wellicht niet helemaal logisch meer voor het park wat de Leistert nu is. Resort of Vakantiepark lijkt meer de lading te dekken. Waarom is er gekozen voor Recreatiepark: Bij de verzelfstandiging (2007) paste een andere benaming dan Recreatiepark niet echt, de Leistert had toen ook nog een belangrijke regiofunctie (qua zwemmen). Alleen vakantiepark was destijds niet logisch.

“De Leistert vindt het grootste deel van haar doelgroep op 1,5 uur rijden in Gelderland, Zuid-Oost Brabant en Zuid-Holland (en voor het campinggedeelte Limburg zelf ook nog wel), de ligging van de Leistert is echter zeker niet uniek. Sterker nog, we realiseren ons dat met de ligging aan een provinciale weg, natuurgebieden in de regio (maar niet op loop- en minder op fietsafstand), we het misschien ook wel niet van die ligging moeten hebben. Wij lopen net een tandje harder, doen net iets meer ons best, omdat het niet vanzelf gaat. Dus we zoeken heel nadrukkelijk voor onze voorzieningen, voor onze recreatie-activiteiten naar de toegevoegde waarde op ons eigen terrein. Waar vele parken de omgeving heel nadrukkelijk onderdeel uit laten maken van hun propositie, speelt die omgeving bij ons een ondergeschikte rol. Op ons park is waar het gebeurd en waar het goed moet zijn. In 2014 hebben we heel nadrukkelijk gekozen voor de Uitbundig Gele doelgroep, alle ontwikkelingen hierna zijn getoetst aan deze groep. Nu noemen we het de Plezierzoeker. En ondanks dat we ons realiseren dat het altijd een mengvorm zal zijn, blijft dit wel onze hoofd doelgroep. Daarnaast willen we (maar daar zijn we als organisatie nog niet klaar voor) de Stijlzoeker in de rustige periodes nog wat meer aanspreken, daarvoor hebben we nog bijzondere services nodig, die nu nog niet uitgerold kunnen worden, juist ook vanwege de te beperkte omvang van onze voorzieningen”.

Kader: Voorzieningen Recreatiepark de Leistert
Adventure Golf – Adventure Sportveld – Aventuria – Beachvolleyvelden – Biljartvoetbal – Mr. Friet (cafetaria) – Golfslagbad buiten – Laadpaalvoorzieningen op de parkeerplaats – 140 laadpalen bij diverse bungalowtypes op Buitenhof de Leistert – Fietsverhuur – Fietscrossbaan – Grote Speeltuin – Het Klushuis- Hyperbowling – Indoor Speeltoestel (Plaza) – La Selva Playground (indoor speeljungle) – Jeu de Boulesbaan – La Selva Food & Drinks (a la carte) – Via Verde (familierestaurant) – Receptie – Recreatie (gedurende kampeerseizoen alle dagen, in de winter weekenden en woensdagen – alle schoolvakanties) – Grillo (BBQ restaurant) – Via Verde TO GO – afhaalpizza’s en (uitsluitend Buitenhof) bezorging van pizza’s -Roei-speelvijver met dagstrand – Diverse sportvelden – Supermarkt – Subtropisch Zwembad – Verhard sportveld (tennis en voetbal-en basketbalkooi) – Visvijver (2 formaten) – Wasserette – WiFi centrale Receptie.

Was voor enkele jaren terug het verschil tussen een camping of bungalowpark nog duidelijk zichtbaar in typen accommodaties en recreatieve voorzieningen, is dat door de komst van de Vakantie- en of Recreatieparken tot een soort samensmelting gekomen. Echter zit er een nieuwe ontwikkeling aan te komen door de mix in accommodaties zomer- en winterhard in combinatie met een breed palet aan recreatieve voorzieningen (FEC – Family Entertainment Center) en met in de nabije toekomst een hotel. “De Leistert is een park waar de gast voor kiest vanwege de voorzieningen. Doelgroep en hoeveelheid voorzieningen sluiten behoorlijk goed op elkaar aan. Gezien onze omvang en het feit dat we jaarrond exploiteren, zijn slecht weer voorzieningen en omvangrijke horeca heel erg belangrijk. Die voorzieningen zijn op dit moment overigens wel te klein”.

Met Arcade Games XL blik gericht op innovaties
Met de toekomstplannen voor 2035 ontstaat er ruimte voor nieuwe ideeën en ontwikkelingen. Zo’n voorbeeld is de komst van een circuit van TIEN (computer) spellen uit de oude doos in REUZE formaat uitgevoerd. Zij heten daarom niet voor niets Arcade Games XL. Deze spellen zijn in eerste instantie ontwikkeld voor evenementen en festivals en dus verplaatsbaar. Met de winter voor de deur een prima tijdelijke invulling voor de sporthal van De Leistert. Op bijna 1200m2 staan tien grote behendigheid spellen opgesteld waar je kunt samenspelen met elkaar om te bepalen wie er gewonnen heeft. Deze nieuwe Arcade Games XL zijn ontwikkeld door Thijs Erens en hebben een heel seizoen gedraaid op FunBeach bij Luc van Engelen de al vijf jaar lang de beste Event locatie van Nederland is, op slechts 10 minuten afstand van De Leistert. Het is een van de regionale samenwerkingspartners wat geleid heeft tot deze uitwisseling en daarmee het Pop-Up concept voor deze winter van de Arcade Games XL. Angelique Joosten; ”Wij zijn voortduren op zoek naar leuke nieuwe activiteiten voor onze gasten. Belangrijk is dat ze aansluiten bij onze doelgroep de Plezierzoeker. Dus een activiteit waarin het samen plezier hebben voorop staat. Wij vragen voor een entree kaarten € 6.- p.p. en dan mag je een uur lang spelen. Vanaf de herfstvakantie hebben wij al bijna 3000 kaartjes verkocht. Het is een prima slechtweer voorziening en is voor jong en oud geschikt. Bekende oude computerspellen als Donkey Kong, Candy Crush, PacMan of Space Invaders XL zijn enkele voorbeelden die zijn uitgegroeid tot een Arcade Games XL. Misschien dat een dergelijke proef straks leidt tot een nieuwe activiteit als onderdeel van het Family Entertainment Center dat wij aan het onderzoeken zijn in de plannen voor 2035.

Wat brengt de Toekomst voor De Leistert in 2035
Tijdens ons gesprek liggen meerdere plannen op tafel voor wat betreft de herontwikkeling van De Leistert in zijn geheel. Alles is erop gericht in 2035 klaar te zijn met een totale make-over! Angelique laat weten al bijna meer dan honderd (wettelijke) regelingen van toepassing zijn op alles wat er nu speelt en nodig is voor de toekomst. Zo zijn de kwaliteitseisen van het zwemwater subtropisch zwembad verzwaard en daardoor moest er voor bijna driekwart miljoen geïnvesteerd worden om de waterkwaliteit te borgen tot aan de realisatie van de ‘nieuwe’ zwemvoorzieningen. Veel geld voor een tijdelijke oplossing. “Of wij op alle onderdelen de ambities van duurzaamheid kunnen waarmaken is nog maar de vraag. Via diverse bureaus hebben wij alles uitgebreid laten onderzoeken. Zo is het verduurzamen van de bungalows van gas naar elektriciteit een kostenpost van bijna dertigduizend euro per bungalow. Dat kan dus niet zomaar vanzelfsprekend uitgevoerd worden. De woningeigenaar heeft het geld hiervoor niet op de plank liggen en de capaciteit van het net is ontoereikend voor deze omzetting (die veel meer elektra vraagt). En kunnen wij de verhuur tarieven wel ‘vriendelijk’ mee laten stijgen en toch een betaalbare vakantie bieden voor doelgroep? Wie gaat mij nu vertellen wat hiervoor de beste oplossing is?

Wij zien de laatste jaren door de gestegen bezetting een enorme groei in aantallen gasten. Alleen al in het afgelopen jaar bijna 175.000 en als wij zo door gaan uiteindelijk ruim boven de 200.000 gasten per jaar. Dat betekent druk op alle voorzieningen. Het nieuwe toekomstige Subtropisch Zwembad zou dan al twee keer zo groot moeten zijn, wat ook de discussie rondom de regiofunctie weer doet oplaaien. Ook in gesprekken met de gemeente Leudal. De enorme groei betekent ook meer medewerkers. Dat is dan ook de reden dat de Leistert als maatschappelijke partner in Roggel en omgeving steeds nadrukkelijker van zich laat horen. De Leistert weer op het netvlies van inwoners uit de regio, waardoor wij weer worden gezien door de jongeren uit de buurt. Zij zijn toch ook die potentiële medewerkers van morgen. Als maatschappelijke partner houden wij de kleinschalige voorzieningen in het dorp Roggel mede overeind. De restaurants die er zijn hebben bestaansrecht vanwege o.a. De Leistert.

Wat ook nog belangrijk is dat we meer grip hebben op de NPS score, soms in periodes nog wat wiebelig door invloeden van buitenaf (slecht weer), maar de laatste jaren met een stabiele NPS van 40+ blijven we hard werken aan service- en gastgerichtheid om deze nog hoger te krijgen. Dat gecombineerd met een duidelijke taakstellende begroting, werken we er hard aan om toekomstbestendig te blijven. “

Het worden interessante jaren met de uitdaging het hoofd te blijven bieden aan alles wat er speelt en zo Recreatiepark de Leistert naar een nieuwe toekomst te leiden.

Met dank aan Angelique Joosten – directeur, bestuurder Recreatiepark De Leistert
https://www.leistert.nl/

Gekozen door de jury in de longlist: ‘Top 10 Meest innovatieve vakantieparken in de Benelux’
https://www.pleisureworld.nl/verkiezing-meest-innovatieve-vakantiepark-concept-in-de-benelux/

Op 24 en 25 januari vond het Recreatie Next Level event plaats in Gorinchem. Als afsluiting op de tweede dag werden de eerste Recreatie Next Level Awards uitgereikt aan recreatieondernemers die door de jury het afgelopen jaar het meest innovatief bleken in de categorieën digitalisering, marketing en recreatietechniek.

EasyFairs heeft, in samenwerking met Recreatheek, Red Online Marketing, Wildkamp, WeMa Mobile en voorzitter Richard Otten, bekend van de podcast over toerisme, recreatie en vrije tijd, de Recreatie Next Level Awards het leven in geroepen met het oog op een toekomst vol innovatie in de recreatiebranche. Met deze Awards hopen zij de recreatieondernemers te motiveren en inspireren en samen de branche naar een hoger niveau te tillen.

Om in aanmerking te komen voor de Awards was er voorafgaand een open inschrijving. Als voorzitter van de jury vertelt Richard Otten dat er veel innovatieve ondernemers in de sector werden aangemeld en er hele mooie, inspirerende en innovatieve projecten werden voorgedragen. Met een vakbekwame jury, waaronder Wesley Dubbink – Eigenaar WeMa Mobile B.V., Roy Platje – Eigenaar en strateeg Red Online Marketing en Rudolf van de Velde – Productspecialist Wildkamp, zijn zij de keuzes uiteindelijk op de volgende drie meest innovatieve locaties gevallen.

v.l.n.r. Richard Otten, Wesley Dubbink, Anne-Sophie Kamphuis-Kat, Peter Kamphuis, Rutger van de Maat, Nick Hallink, Rudolf van de Velde, Roy Platje.

Award Digitalisering

Deze Award werd uitgereikt aan Nick Hallink van Vakantiepark Beerze Bulten door jurylid Wesley Dubbink. Een van de redenen hiervoor is het voorop lopen op de app die zij hun gasten bieden. “Wij hebben bij de receptie en marketing veel repeterend werk, dat gaat al snel ten koste van het gastcontact. Door alles goed in te richten en aan elkaar te knopen worden we ontzorgd in het repeterende werk en bieden we de gasten net dat beetje extra. Zo kunnen we onze gasten een nog mooiere gastbeleving bezorgen”, geeft Nick aan.

Meer weten over Vakantiepark Beerze Bulten? www.beerzebulten.nl

Award Marketing

Deze Award werd uitgereikt aan Rutger van de Maat van Vakantiepark Mölke door jurylid Roy Platje. Redenen hiervoor zijn het gebruik van data-analyse en de eigen tone of voice in hun marketing met het ‘Slow living’ concept wat heel herkenbaar en uitzonderlijk is. “We proberen onze gasten wat anders te verkopen dan alleen een vakantie. We gelopen ook echt dat de kwaliteit van leven met slow living wordt verbeterd. Het ontvangen van deze Award geeft ons veel motivatie voor de toekomst”, laat Rutger weten.

Meer weten over Vakantiepark Mölke? www.molke.nl

Award Recreatietechniek

Deze Award werd uitgereikt aan Peter Kamphuis van Camping de Kleine Wolf door jurylid Rudolf van de Velde. Een van de redenen hiervoor is hoe zij hun watersysteem hebben verbeterd waarbij ze gedacht hebben aan duurzame oplossingen met een focus op waterbesparing. “Met oog op de nieuwe zwembadwaterwet die binnenkort doorgevoerd zal worden zijn wij dit met ons nieuwe watersysteem alvast voor. Hiervoor zijn we in gesprek gegaan met de provincie en tot een duurzame oplossing gekomen waarbij energie en water wordt bespaard”, legt Peter uit.

Meer weten over Camping de Kleine Wolf? www.kleinewolf.nl

Outstanding, wereldwijde leverancier van safaritenten en lodges, introduceert een totaal nieuw concept waarbij de look and feel van een safaritent wordt gecombineerd met de isolatie en het comfort van een lodge. Tijdens de Recreatie Vakbeurs in Nederland presenteerde Outstanding deze nieuwe innovatie en onze nieuwsgierigheid werd al snel gewekt. We spraken met Robin van Kooten, eigenaar van Outstanding, over dit unieke concept.

Glamping, het hele jaar door

Met het innovatieve en duurzame concept speelt de leverancier in op de stijgende vraag naar verhuuraccommodaties die het hele jaar verhuurd kunnen worden. “We hebben ons assortiment aangepast op de vraag vanuit de markt”, vertelt Robin. “Met de seas-on lodges kunnen campings en vakantieparken hun seizoen aanzienlijk verlengen. De seas-on is namelijk geschikt om het hele jaar door te verhuren. Zowel in de zomer als in de winter.”

De lodges zijn ontworpen met een goed geïsoleerde vloer en binnenpanelen. “Dankzij de uitstekende isolatie, met een RC-waarde van boven de 3, bespaar je aanzienlijk op de verbruikskosten. Daarnaast zitten gasten er heerlijk koel bij in de zomer en comfortabel warm in de winter. Zelfs met buitentemperaturen van -10°C.”

“Om dichtbij onze huidige range safaritenten te blijven is de binnenkant van de lodge gemaakt van canvas. De buitenkant is gemaakt van PVC met een canvas look en structuur, dit materiaal is makkelijk te onderhouden. Het bevordert ook de levensduur en de lodge is daarom nog duurzamer”, zo legt Robin uit. Om het buitengevoel te behouden is er gekozen voor een grote glazen schuifdeur. “Glamping draait immers om een goede balans tussen de comfort van thuis en het outdoor gevoel”, vervolgt Robin. “De glazen deur geeft de seas-on niet alleen een bijzondere uitstraling, maar voorkomt dat de charme van het buitenleven verloren gaat.”

De keuze van UplandsParc in Winterberg
De eerste seas-on lodges zijn inmiddels al geplaatst direct naast de skipiste bij UplandsParcs in Winterberg. Het vakantiepark was nauw betrokken bij de ontwikkeling van de seas-on lodges en zocht naar iets vernieuwends om aan hun accommodatieportfolio toe te voegen. Toen het idee van de geïsoleerde versie van de huidige safaritent meer vorm kreeg, was de beslissing snel genomen. De seas-on lodge bleek precies het type accommodatie te zijn waar UplandsParc naar op zoek was.

Bastiaan Taselaar, eigenaar van UplandsParcs, is meer dan tevreden met het eindresultaat. “Het was natuurlijk erg bijzonder om het hele traject van begin tot eind mee te maken. Het product bestond nog niet op deze manier, dus dan is het natuurlijk fantastisch om het eindresultaat hier te zien. We zijn een zeer duurzaam park met twee hoogseizoenen, zowel zomer als winter. Dat is voor ons ook één van de redenen waarom we hier voor een geïsoleerde tent hebben gekozen. De eerste gasten zijn al geweest en die zijn ontzettend enthousiast! Het is de belevenis van een tent maar dan met een stuk meer comfort.”

Meer weten over de seas~on lodge van Outstanding? Neem dan een kijkje op www.outstandingtent.nl/seas-on of maak een afspraak in de showroom in Barneveld, Nederland, om de seas-on te bekijken.

Op 24 en 25 januari 2024 staat het nieuwe event Recreatie Next Level, onderdeel van Recreatie Vakbeurs, in het teken van innovatie en vooruitgang binnen de recreatiebranche. De laatste dag van de beurs wordt afgesloten met een award ceremonie; een uitreiking van drie awards op het gebied van Recreatietechniek, Digitalisering en Marketing. Recreatiebedrijven worden uitgenodigd om deel te nemen en kans te maken op deze erkenning voor hun grensverleggende bijdragen aan de recreatiebranche.

Recreatiebedrijven kunnen zich opgeven voor het winnen van een award op het gebied van Recreatietechniek, Digitalisering of Marketing. In samenwerking met juryleden Recreatheek, Red Online Marketing, Wildkamp, WeMa Mobile en voorzitter Richard Otten, bekend van de podcast over toerisme, recreatie en vrije tijd, belooft het een enerverende uitreiking te worden.

Recreatie Next Level Award voor Digitalisering
In samenwerking met WeMa Mobile wordt gezocht naar het recreatiebedrijf dat uitblinkt in digitalisering. Of het nu geavanceerde boekingssystemen, meeslepende virtual reality-ervaringen of slimme app-integraties betreft, deze award eert de digitale voorlopers in de recreatiesector.

Recreatie Next Level Award voor Marketing
Samen met partner Red Online Marketing daagt de award deze bedrijven uit om hun meest impactvolle marketingcampagnes te delen. De zoektocht is naar de meest innovatieve strategieën die parken en campings in de schijnwerpers zetten. Deze award is bedoeld voor de marketeers die durven te vernieuwen en te verrassen.

Recreatie Next Level Award voor Recreatietechniek
Is jouw recreatiebedrijf een pionier op het gebied van recreatietechniek? In samenwerking met partner en exposant Wildkamp wordt gezocht naar de voorloper met de meest innovatieve ideeën die de gastervaring verrijken op het gebied van recreatietechniek.

Recreatie Next Level vindt plaats op 24 en 25 januari 2024 in Evenementenhal Gorinchem op de moderne bovenverdieping Next Level. Voor meer informatie over Recreatie Next Level en hoe je je kan opgeven voor de Recreatie Next Level Awards is te vinden op: www.recreatie-nextlevel.nl

Nederland heeft in de afgelopen decennia altijd vooropgelopen als het ging om ontwikkeling van nieuwe vakantiepark-concepten. Maar die voorsprong op andere Europese landen is lang niet meer vanzelfsprekend. Met de verkiezing van de ‘Top 10 Meest innovatieve parken in de Benelux’ wil Pleisureworld i.s.m. mediapartners Pretwerk.nl, NRIT, en Recreatief Totaal de innoveerders van recreatiesector in de Benelux een platform geven om zich te presenteren.

De verkiezing vindt plaats door een vakjury, die de vakantieparken niet alleen beoordeeld op consumentenwaarderingen, maar ook op bijzondere concepten en innovatie in de bedrijfsvoering. De bedrijven die in aanmerking komen voor deze prijs een voorbeeld voor andere ondernemers in de verblijfsrecreatie.

Longlist compleet

De longlist van vakantieparken voor de verkiezing Meest Innovatieve Vakantiepark van de Benelux is inmiddels definitief vastgesteld. De organisator van de verkiezing ontving de afgelopen weken nog diverse meldingen van vakantieparken die ook voor de Award in aanmerking willen komen. De longlist van parken die beoordeeld worden, bestaat uit 39 parken.

In het voorjaar van 2024 maakt een deskundige jury een selectie van 10 parken die nog eens nader onder de loep worden genomen, waarna eind mei 2024 de winnaar bekend wordt gemaakt. Overigens ontvangen alle 39 parken een verslag van de bevindingen van de jury.

Tijdens het jury-overleg van 8 augustus jl. bleek meteen al dat het best lastig is om de grote diversiteit aan innovatieve concepten langs dezelfde meetlat te leggen. Hoe waardeer je bijvoorbeeld de inspanningen van een verouderd park, dat met slimme ingrepen (maar beperkt door de infrastructuur uit het verleden) het park duurzaam de toekomst in stuurt? Door gebruik te maken van vijf hoofdcriteria, die weer onderverdeeld zijn in subcriteria, is een goede basis gelegd om innovaties op vakantieparken met elkaar te kunnen vergelijken.

De hoofdcriteria waarop de innovatiekracht van een vakantiepark wordt beoordeeld zijn:

1. Uniciteit van het concept

2. Kwaliteit van de uitvoering

3. Waardering bij de doelgroep

4. Toegevoegde waarde (waaronder duurzaamheid)

5. Commerciële beoordeling (waaronder verdienmodel, schaalbaarheid)

Kennis en inspiratie voor de sector verblijfsrecreatie

De juryleden gaan de komende maanden op pad om de diverse parken ter plekke te bekijken en te beoordelen. Daarbij wordt aan de exploitanten om toelichting gevraagd over de gemaakte keuzes. De lessen uit deze juryrondgang worden gedeeld op diverse media, waaronder Pretwerk.nl, Recreatief Totaal en Pleisureworld. Alleen al daarmee wordt deze verkiezing een bron van kennis en inspiratie voor de managers van vakantieparken in de Benelux.

De juryleden van deze Award zijn:

– Wander Groot (voorheen onder andere management bij Landal en nu consultant in de recreatiesector)

– Rob Ansen (consultant en onder andere oprichter van Groepen.nl)

– Laurens Taekema (oprichter en beheerder van het toonaangevende platform Parkvakanties.nl)

– Linda Fijma (hoofdredacteur van het vakblad Recreatief Totaal)

– Walter Jonker (hoofdredacteur van het ondernemersplatform Pretwerk.nl)

– Hans van Leeuwen (Trendwatcher Pleisureworld)

*De lijst van 39 parken die tot de longlist behoren vind je terug op de website van Pleisureworld: https://pleisureworld.nl/verkiezing-meest-innovatieve-vakantiepark-concept-in-de-benelux/

Pleisureworld staat binnen de vrijetijdssector al enige tijd bekend als adviesbureau en evenementenorganisator met expertise in dag- en verblijfsrecreatie. Sinds 1980 staat Hans van Leeuwen hier aan het roer. Nu is het tijd om veranderingen door te brengen en het team van Pleisureworld een nieuwe impuls te geven. In gesprek met Leisure Expert Richard de Bruin praat hij ons bij over de vernieuwde weg die zij zijn ingeslagen en wat zijn rol hierin is.

Pleisureworld is met name een adviesbureau, opgericht door Hans van Leeuwen, met experts in leisure in dag- en verblijfsrecreatie en sinds 1980 actief in de vrijetijd branche. De adviezen zijn gericht op meer bezoekers, meer overnachtingen en een langere verblijfsduur met hogere bestedingen. Daarnaast heeft Pleisureword diverse rapporten en boeken uitgebracht en staan zij bekend om events als de Praktijkdagen.

Een team van experts

In gesprek met Richard laat hij ons weten dat Pleisureworld inmiddels een nieuwe website heeft, er nieuwe evenementen op de planning staan en bedrijven zich kunnen aansluiten bij de business club. Daarnaast bestaat het team nu uit meerdere experts uit de vrijetijdssector, die ieder hun eigen expertise meebrengen. “Ik ben enthousiast om te melden dat ik in de toekomst de leiding van Pleisureworld over zal nemen van Hans van Leeuwen. In de tussentijd zal ik me richten op de interne organisatie en het beheer van evenementen en projecten binnen Pleisureworld, terwijl Hans zich blijft concentreren op advieswerk. Uiteraard zal ik mijn eigen draai geven aan alle toekomstige projecten; Hans is immers een uniek individu, en ik streef ernaar mijn eigen unieke stempel te drukken.

Richard vervolgt; “Met meer dan 30 jaar ervaring in de recreatie- en toerismesector, en 20 jaar als directeur van de Stichting Bureau Toerisme, breng ik een schat aan kennis en ervaring mee naar mijn nieuwe rol bij Pleisureworld. Mijn voornaamste verantwoordelijkheden in het verleden – adviseren, organiseren en verbinden – vormen een sterke basis voor mijn toekomstige rol. In de afgelopen maanden heb ik het genoegen gehad om te spreken met veel van de ondernemers waarmee Pleisureworld al jaren samenwerkt. Deze gesprekken hebben me veel energie gegeven en ik kijk ernaar uit om samen met ons team van leisure experts het vernieuwde Pleisureworld vorm te geven. Wij zijn met ons expert team gespecialiseerd in retailtainment, destinatiemanagement, marketing, projectontwikkeling en strategisch advies. Wij helpen ondernemers en overheden met het ontwikkelen en implementeren van innovatieve en effectieve strategieën om de aantrekkelijkheid van bestemmingen te vergroten, de retailervaring te verbeteren en succesvolle projecten te ontwikkelen. We hebben een groot team van experts, met ieder zijn of haar eigen kwaliteiten, gecombineerd met onze diepgaande kennis van de branche en onze passie voor creativiteit en innovatie, zijn wij voor ondernemers de ideale partner om doelen te bereiken en bedrijven te laten groeien.”

Wat kan de vrijetijdssector de komende tijd van Pleisureworld verwachten?

“Bij Pleisureworld zijn we momenteel volop bezig met het afleggen van bedrijfsbezoeken en het uitrollen van hands-on initiatieven, zoals velen van ons gewend zijn. We hebben diverse evenementen gepland dit jaar, waaronder de Glamping tweedaagse en een speciale netwerkbijeenkomst voor onze zakenrelaties. Voor deze gelegenheden trekken we door het land om in elke regio een stimulerende ontmoetingsplek te bieden.

Daarnaast zien we met trots dat het aantal TOP Partners blijft groeien. Deze bedrijven bieden we exclusieve toegang tot ons uitgebreide netwerk, wat tal van voordelen en mogelijkheden oplevert. Bezoek onze website pleisureworld.nl voor meer details over wat we onze TOP Partners te bieden hebben.”

Er is dus veel aan dynamiek, netwerkmogelijkheden en groei te verwachten van Pleisureworld de komende tijd. Wie benieuwd is naar de laatste blogs, opkomende events of meer informatie over de business club wil kan meer informatie vinden op pleisureworld.nl. Heb je vragen? Stuur een email naar [email protected] of bel met Richard de Bruin op 06-25037007.

LAGO gaat als innovatief bedrijf voortdurend op zoek naar nieuwe belevingen voor zijn bezoekers en is dé koploper in Virtual Reality belevingen in en onder water. De groep van subtropische zwembaden introduceerde als eerste in België snorkelsessies met VR-bril. Ook beleef je er nieuwe avonturen dankzij de waterglijbaan met unieke VR-experience. De glijbaan waar de bezoeker een VR-bril opzet voor een avontuurlijke tocht, is nu nog een losse experience waarbij je in 3 verschillende thema’s van de glijbaan gaat. De verschillende VR-werelden zijn op maat van de waterglijbaan gemaakt waardoor de ervaring levensecht wordt.

Jaarlijks verwelkomen de zwemparadijzen van LAGO bijna 4 miljoen bezoekers. Lore Walravens, Marketing Manager bij LAGO vertelt; “Elke dag gaan we er weer keihard tegenaan om iedereen die ideale, zorgeloze dag vakantie te bieden en proberen we mee te gaan met trends en ontwikkelingen waar onze gasten naar op zoek zijn. Mensen zoeken steeds vaker naar een plezierige ontspanning, naar een manier om even te ontsnappen aan de dagelijkse drukte. LAGO staat daarbij voor een totaalbeleving voor het hele gezin, voor jong en oud, klein en groot en vooral ook voor een dag echt samen te beleven.”

Unieke Virtual Reality experiences
Roetsj door de glijbanen, laat je meevoeren door de wildwaterbaan of laat je verrassen door de golven in het golfslagbad. Het zijn ‘musthaves’ voor een zwemparadijs. In LAGO Sint-Truiden Bloesembad (BE) kun je daarnaast ook diverse VR-slides beleven en jezelf onderdompelen in onderwateravonturen met VR snorkeling.

“De virtual slide neemt kinderen vanaf 6 tot 10 jaar mee op een avontuurlijke tocht door drie leuke thema’s. Aan de ingang van de glijbaan kies je zelf één van de virtuele werelden en zet je een VR-bril op om aan het avontuur te beginnen. De verschillende VR-werelden zijn op maat van de waterglijbaan gemaakt waardoor de ervaring levensecht wordt”, legt Lore uit. Ook het VR-snorkelen is een groot succes. “Wanneer je je met de bril onder water begeeft verandert je hele omgeving naar een betoverende virtuele omgeving. Je ervaart het sprookjesachtige van de onderwaterwereld en daarnaast ervaren veel gasten dit bij ons als eerst en daarmee creëren ze herinneringen die ze hun hele leven bij zich zullen dragen, daar doen we het voor!”, zegt Lore enthousiast.

Samenwerking met studenten
“De in Kortijk gevestigde opleiding Digital Arts & Entertainment is onlangs een samenwerking aangegaan met onze zwemparadijzen van LAGO en het Nederlandse softwarebedrijf Virtual Reality Slide voor het ontwikkelen van een nieuwe versie van de Virtual Reality waterglijbaan die wij in 6 van onze zwemparadijzen hebben staan. Een groep HOWEST studenten van de #1 Ranked beste Game Design & Development School is daarbij aan de slag gegaan met de bestaande Virtual Reality waterglijbaan en kreeg de opdracht om de VR waterglijbaan interactiever te maken en gamification toe te voegen om op die manier de bezoekers van het zwemparadijs een exclusieve sensatie te bezorgen. Dit is een zeer geslaagde samenwerking voor alle partijen en onze gasten die hierdoor weer een extra beleving ervaren”, vertelt Lore.

Nieuwe ontwikkelingen
LAGO stoelt op vijf waarden, namelijk veilig, vooruitstrevend, vlekkeloos, warm en plezierig. Vooruitstrevend kun je de digitale innovaties van deze organisatie zeker noemen. Maar wat staat er nog meer op de plank? “LAGO zwemparadijzen is als innovatief bedrijf voortdurend op zoek naar nieuwe belevingen voor zijn bezoekers. We denken eraan om misschien te gaan werken met digitale schermen in het water. Zoals bij het golfslagbad, zodat je de storm nog beter kunt simuleren. Hier hebben we nog geen juiste oplossing voor gevonden. Wanneer wij een innovatie doorvoeren willen we graag gebruik maken van Europese leveranciers, zodat we een veilig en vertrouwde attractie kunnen bieden. Daarnaast moet goed ook echt goed genoeg zijn, wij nemen nooit genoegen met gewoon ‘oké’. Ook zou het voor in de toekomst nog eens een idee kunnen zijn om meer ‘digital minded’ kinderfeestjes aan te bieden. Er is dus nog veel te bedenken en realiseren, wat we ook steeds zullen blijven doen bij LAGO. Mensen komen er speciaal voor naar onze baden, en wij doen niets liever dan mensen samen te zien genieten!” sluit Lore af.

Meer informatie over LAGO Zwemparadijzen? Kijk op lago.be.

Over Virtual reality slide & snorkeling

Het VR-snorkelsysteem wat LAGO gebruikt is van Virtual reality slide & snorkeling en is eenvoudig in te stellen en te gebruiken zodat gasten direct in de wonderen van de virtuele onderwaterwereld kunnen duiken. Ontdek een nieuwe dimensie van entertainment en laat jouw gasten ook herinneringen maken die een leven lang meegaan zoals bij LAGO. Nog niet overtuigd? Het bedrijf verhuurt ook VR-snorkelen voor zwembaden in Nederland & België & Duitsland. Kijk voor meer informatie over deze VR oplossing op virtualrealityslide.com.

De nieuwe achtbaan in Europa-Park wordt een van de modernste en spectaculairste attracties in Europa. 15 weken na de installatie van het eerste baandeel werd de track vorige week ceremonieel gesloten. Het laatste stuk baan, onderdeel van de zogeheten “inverted top hat”, moest daarvoor op een hoogte van 32,5 meter boven het stationsgebouw worden geïnstalleerd en markeert tevens het hoogste punt van de 1.385 meter lange baan. Als een gigantische legpuzzel hebben 15 specialisten van Ride Construction Service Worldwide GmbH de afgelopen weken 142 trackdelen en bijna 500 ton steunen in elkaar gezet. “De sluiting van de baan markeert een nieuwe mijlpaal in de geschiedenis van onze onderneming. De nieuwe achtbaan met een Kroatisch thema en een spannende storytelling is voor ons een emotioneel moment en zal zeker een van de beste attracties in Europa worden,” aldus Michael Mack, managing partner van Europa-Park.

Het laatste baandeel wordt geplaatst, met op de achtergrond de Elzas.

De komende maanden wordt gewerkt aan de thematisering en de installatie van de techniek. De nieuwe achtbaan heeft bijna 300 statoren die de treinen vier keer katapulteren tot 90 km/u, waarvan één keer achteruit. De attractie wordt gebouwd door MACK Rides, een van de marktleiders in de ontwikkeling en productie van attracties. De opening staat gepland voor 2024.

Een eerste voorproefje van de thematisering en de spannende storytelling krijgen bezoekers bij het nieuwe 360-graden filmavontuur “Nikola Tesla’s Beautiful Croatia” in de Traumzeit Dome. De revolutionaire uitvinding van de Kroatische wetenschapper Nikola Tesla maakt een volledig nieuwe manier van voortbewegen mogelijk waarmee bezoekers de mooiste plekken van Kroatië kunnen verkennen op een manier die nog nooit eerder is vertoond. Vanaf de herfst wacht de gasten een nieuw spannend filmisch avontuur in “Magic Cinema 4D”: hier beleven de kijkers met al hun zintuigen hoe de Kroatische visionair met hulp van de legendarische Adventure Club of Europe een spectaculaire uitvinding ontwikkelt die het elektrische tijdperk inluidt.

Bron: Europa-Park